Kostenloses Mitnahme-Exemplar Themenschwerpunkt: Digitalisierung & Innovation 8 6 . r N 0 2 0 2 r e b m e t p e S / t s u g u A Blickt voraus!

LIEBE LESERINNEN, LIEBE LESER, 8 6 . r N x i n a H Als aller erstes möchten wir uns bei denjenigen bedanken, die zu diesem Hanix beigetragen haben. Es sind wirklich sehr viele verschiedene Autorinnen und Autoren, die diese Ausgabe mit ihren Erfahrungen und Einschätzungen gestaltet und bereichert haben. Unseren herzlichen Dank an alle für Eure Mühe und guten Willen! Dieses Engagement von Heilbronner*innen für das Hanix hilft uns, ein Magazin von Heil- bronner*innen für Heilbronner*innen zu sein, und es hilft uns, ein reichhaltiges, vielstimmiges Magazin zu sein mit vielen verschiedenen Stilen, Temperamenten, Sichtweisen, Meinungen und Überzeugungen. Dabei wollen wir nicht nur ei- nen perspektivischen Focus präsentieren, son- dern sind stolz, dass sich viele Artikel durchaus kontrovers zueinander verhalten, so wie es sich für das neue Image Heilbronns als Bildungsstadt auch gehört. War die letzte Ausgabe geprägt von den Erleb- nissen und Einsichten zur Pandemie, beschäftigt sich die vorliegende Ausgabe mit deren Folgen. Wir haben uns etwas von den Briefings des Gou- verneurs des New York State, Andrew Cuomo, inspirieren lassen, dessen Motto ist: ›Lessons learned. Build back better‹ Und wenn es ums Dazulernen geht, dann ist aktuell natürlich die Digitalisierung und Automatisierung gemeint. Und dieses ›Dazulernen‹ repräsentieren hier im Heft die Artikel und Interviews der Schulen und Hochschulen unserer Stadt. immer so reibungslos zu, wie es uns manche gern glauben lassen möchten. Der Weg zur digital ver- mittelten Kommunikation und Produktion gleicht oft eher der rumpeligen Unbequemlichkeit eines steinigen Hohlweges im Walde, als weniger einer abgefederten Fahrt auf einer gutgeteerten Auto- bahn mit freier Aussicht auf die Gegend. Schon allein die Kommunikation im digitalen Bereich Freilich geht es mit der Digitalisierung nicht scheint als Kulturtechnik noch nicht wirklich er- fasst. Wie es hier zu Eskalationen kommen kann, reflektiert das ›Kopfkino‹. Das große Interview, als ein inhaltliches Zentrum dieses Magazins, widmet sich der Beobachtung, dass und warum es hier in Deutschland – zumindest in der Automo- bilindustrie – einen erheblichen Innovationsstau gibt. Der Baukasten der Elemente, aus denen man Neues kombinieren kann, sei ausgeschöpft; wird Zeit, dass Neues dazukommt, so die Autoren. Anders sieht es bei der Musik aus. Hier sind die Baukästen so übervoll, dass man Gefahr läuft, sich in einer Überfülle der Effekte orientierungs- los zu verlieren. Jedenfalls zeigt sich, dass als Grundlage der digital gestützten Automatisierung ein Denken aus dem ›Baukasten‹ und der Assemblage, das ist die Zusammensetzung verschiedener, bereits vorliegender Bestandteile, vorausgesetzt werden muss. Digitalisierung verändert unser Denken. So legen wir eine Konzept-Grafik vor, wie ein Denk- en aus dem Baukasten strukturell aussehen mag. die Digitalisierung des Heilbronner Einzel- handels bestellt ist und – für die Freunde des Zwischen-den-Zeilen-Lesens – durchaus auch Perspektiven, wie die Digitalisierung die Stadt- planung beeinflussen könnte. Wem bei diesem Ausmaß an Digitalisierung schwindelt, dem bieten wir noch Gedanken zum neu eröffneten Literaturhaus, Perspektiven auf das Wollhaus, dem ›Herzen Heilbronns‹, natür- lich das ›Abenteuer um die Ecke‹ und Vieles mehr. Last not least richten wir uns an Euch mit ei- ner Frage: Wir planen, den ›Veranstaltungskalen- der‹ einzustellen, da wir als zweimonatiges Ma- gazin nicht wirklich alles aktuell abbilden kön- nen und man im Internet schneller fündig wird. Was meint Ihr dazu? Eure Meinung dazu bitte an: info@hanix-magazin.de Zudem haben wir auch Berichte, wie es um EDITORIAL PS: Als Kalenderersatz würden wir die Tipps für Euch ausbauen 3

KOPFKINO S. 30 Die Maike-Endresz-Kolumne Wenn ein wütender Mob über Dir tobt Corona-Krise: Ein Meinungsbeitrag POLITIK S. 32 KULTUR S. 34 Der erste Auftritt des ›Volks*theater Rampe‹ am Tag Y S. 36 Das neue Literaturhaus und Kleist- Archiv Heilbronn FEUILLETON S. 38 Zwerge in Rente und Riesen auf Abruf 8 6 . r N x i n a H S. 40 Eine Gebrauchsanweisung für die konzeptionelle Seiten 42/43 S. 42 Grafik: ›nicht-lineares, modulares Denken im Baukasten‹ S. 44 WIRTSCHAFT Über die Angst der alten Männer Robert Flubacher, Gründer von 808 Medien S. 46 S. 52 Superior aka Marcos Oviedo Die Nachdenk-Kolumne Diesmal: Die Künstlergruppe BMP BRAINFOOD S. 54 ICH HABE GENUG S. 55 Die Sprachkünstlerin und -thera- peutin Kerstin Müller KOMMENTAR S. 56 Ein Kommentar zu Innovation von Christian und Matthias Krämer, Gründer von XTRA Dynamics DAS GROSSE INTERVIEW S. 58 Das Interview zum Kommentar TO COME FROM S. 60 HEILBRONN – A NICE PLACE Die Oliver-Maria-Schmitt-Kolumne Mein perfekter Rotationstod in Seoul S. 62 GEDANKEN AUS DER FERNE Teil 1: Der venezianische Philosoph und Künstler Andrea Pagnes HISTORISCHER SCHUSS Straßenbahn um 1910 (Stadtarchiv) S. 66 ARTHAUS KINOTIPPS S. 48 (Endlich wieder!) Kinofilme .JPG S. 68 Eckhard Voth S. 50 MUSIK Philipp Seitz, Tontechniker, Klang- gestalter und Musiker FRISCH GESTALTET S. 72 Schüler des Kolping Bildungszen- trums gestalten die drittletzte Seite HANIX NR. 68 5

1 . 0 0 0 F R A G E N A N D I E Z U K U N F T N r . 5 3 9 WIE VIELFÄLTIG IST DIE ZUKUNFT? ZUKUNFT? Die Zukunft der IT hat viele Seiten. Wir kennen sie alle – und bereiten Ihre IT schon heute vor auf das, was morgen wichtig wird. Denn mit der Zukunft ken- nen wir uns aus: Ob Cloud, Mobility, IT- Security oder Digitalisierung – Bechtle begleitet Sie auf Ihrem Weg zu noch mehr Erfolg. Als größtes deutsches IT- Systemhaus, IT-Zukunftspartner in 14 europäischen Ländern. Und immer in Ihrer Nähe. bechtle.com 9

NACHGEFRAGT Welche Narben hat die Corona-Krise bei den Unternehmen in unserer Region bisher hinterlassen und welchen Antrieb möglicher- weise gegeben, sich auf den Weg zu neuen Ufern zu machen? Wir haben einen Blick in den Hohenlohekreis geworfen und nachge- fragt bei JAN LÖBEL, Geschäftsführer von Planstudio Concept & Design. Text: Lilja von Mannstein, Foto: Planstudio Ländlich in Bretzfeld-Schwabbach gelegen, hat die kleine De- signagentur ihr zu Hause. Neben Planungsarbeit umfasst das Leistungsportfolio des fünfköpfigen Teams Innenarchitektur und Beleuchtungsplanung. »Wir sind mit 200 Sachen durch die Gegend gefahren und wussten schon gar nicht mehr, wo wir vor Aufträgen hintreten sollten«, berichtet uns Jan Löbel zu der Zeit vor der Krise. »Und dann kam Corona«. Indem große Kunden ihre Projekte eingefroren haben, wurde Planstudio innerhalb von zwei Tagen auf Schrittgeschwindigkeit heruntergebremst. Mittlerweile wurden einige Projekte wieder aufgenommen, so dass Löbel sein Auftragsvolumen derzeit als ›Innenortsgeschwindigkeit‹ be- schreibt. »Natürlich werden wir da, wo wir waren, so schnell nicht mehr hinkommen«. Und er fügt hinzu: »Das bringt einen zum Umdenken«. Jan Löbel und sein Team nutzen die Zeit um auch mal nach rechts und links, eben über den Tellerrand hinaus, zu schauen. Und egal, wo man hinsah, waren Menschen, die Home- office, Homeschooling, Homeshopping...eben alles von zu Hause aus machen mussten und sich dabei auch Schwachpunkten ihres hauseigenen Büros bewusst wurden. Genau in diesen Schwachpunkten sieht Jan Löbel heute eine neue Chance für sein Unternehmen. Denn: »Die besagte Jogging- hose unterm Schreibtisch sieht keiner, aber jeder sieht die Wand oder das Regal dahinter«. Für Jan Löbel ist glasklar: In einer Welt, in der der Arbeitsplatz zu Hause immer mehr an Bedeu- tung gewinnt, müssen sich Unternehmen zukünftig mit der Frage 8 6 . r N x i n a H auseinandersetzten: Wie sitzen meine Mitarbeit- er zu Hause? Und wie kann ich als Unterneh- men entsprechend meiner Corporate Identity diesen Arbeitsplatz mit gestalt- en? Stichwort ›Branding Homeoffice‹. Hier bedarf es einer professionellen Herangehensweise, die Jan Löbel zukünftig bie- ten möchte. Aufträge von Privatpersonen, die nicht mehr zwischen Wäscheständern arbeiten möchten, sind schon da. Zukünftig wird Jan Löbel auch sein Marketing verstärkt auf den Office-Bereich ausrichten und Unternehmen anbieten, Bürostrukturen zu überdenken und neu zu planen. Sein bisheriges Kerngeschäft, die individuelle Raumgestal- tung und Geschäftseinrichtung insbesondere im Bereich Retail, wird Löbel auch weiterhin verfolgen. Schließlich gibt es seiner Ansicht nach einen klaren Vorteil des stationären gegenüber dem Online-Handel. Emotionen! Das nette Lächeln einer Verkäufe- rin, die kompetente Beratung und eben auch die gemütlichen Loungemöbel neben der Umkleidekabine, auf denen man sich in gedimmtem Licht ein kühles Gläschen Sekt zu Gemüte führen kann, während der Partner die fünfundzwanzigste Hose anpro- biert. Eben die kaufanregende Wohlfühlatmosphäre, die Jan Löbel und sein Team so gerne planen und realisieren. Ist sich der Handel dieser Aspekte weiterhin bewusst und schafft er es, neue Medien im Sinne einer guten Omnichannelstrategie miteinzubeziehen, sieht Löbel für den stationären Handel eine positive Zukunft. Vorausgesetzt, auch der Endverbraucher wird sich seiner Ver- antwortung bewusst, was er mit seinem Kauf im luftleeren Raum namens Amazon und Co. anrichten oder eben auch gut machen kann, wenn er seine Besorgungen beim Händler seines Vertrauens tätigt. Trotz prognostiziertem, rein bedarfsorientiertem Konsum blickt Jan Löbel zuversichtlich in die Zukunft. »Für uns sehe ich schon Chancen«. Und das freut uns! ◆ WUNSCHHAUS – BAUPARTNER AUF AUGENHÖHE. wunschhaus.de „Wunschhaus“ ist nicht nur ein Name. „Wunschhaus“ ist eine Philosophie. Seit 27 Jahren erfüllen wir die Wünsche unserer Kunden nach individuellen Familien- wohnsitzen und renditestarken Anlageobjekten. 11

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Beiträge liken, mögen, was Du postest, und über dich bestimmte Klamotten kaufen, hat die Firma dran verdient. Kleine Koopera- tionen fangen wohl so ab 10.000 Followern an und ab etwa 50.000 Followern lohnt es sich so richtig. Tom, in welche Länder verschickst du die meisten Klamotten, wer sind deine größten Kunden und wo bekommst du deine Ware her? T: Die Japaner kaufen am meisten bei mir ein. Tokyo ist die Stadt, mit der ich überwiegend handle, seit Neuestem auch Osaka. Mittlerweile kaufe ich in Frankreich, England, Schweden und Deutschland ein, ich mache aber auch noch bei Online-Auktionen mit, wenn mir was wirklich gut gefällt und ich es unbedingt haben möchte. Anna, wie läuft das mit den Bildern und den Waren, die du präsen- tierst? Kommen die Firmen auf dich zu oder ist es eher umgekehrt? A: Überwiegend kommen die Firmen auf mich zu, schreiben mir, dass sie an einer Kooperation interessiert sind. Dann kann ich mir für einen bestimmten Wert Waren auf deren Seite aussuchen und als Gegenleistung bekommen sie ein oder zwei Posts oder eine Story. Das ist unterschiedlich, je nach Art der Kooperation. Gibt es auch etwas, was Du gar nicht präsentieren würdest? Hast Du schon mal eine Kooperation abgelehnt? A: Ja! Sehr viel. Instagram ist voll, so viele nutzen diese Plattform. In meiner Follower-Nische, was immer noch als ›Mi- cro-Influencer‹ gilt, präsentieren fast alle die gleichen Sachen. Bestimmte Marken werden gefühlt von jedem vermarktet, da ist der Markt komplett überflutet. Das hängt mir wirklich selbst zum Hals raus, so dass ich deren Anfragen alle abgelehnt habe, auch wenn es gegen Vergütung war. Ich nehme nicht alles an. Es muss zu mir passen und ich muss dahinter stehen können. Ich kann ja meinen Followern nicht versprechen, dass z.B. ein Haarprodukt bei ihnen genau so wirkt wie bei mir. Tom, bist du manchmal ein bisschen neidisch auf die Anzahl der Follower deiner Tochter? T: Nee, ich denk, in einem halben Jahr hab ich sie eh einge- holt (Gelächter). Nein, wirklich nicht, mir ist das auch nicht so wichtig, wie viele Follower oder Likes ich habe. Anna, Hand aufs Herz, musst du manchmal über die Instagram-Ak- tivitäten deines Vaters schmunzeln? A: Nein, ich bin total stolz auf ihn und finde es toll, dass er das macht. Er hat schon wirklich viele Follower. Das schaffen viele, die das hauptberuflich machen, nicht mal. Gibst Du ihm manchmal Tipps oder Kritik, wenn Du einen Post von ihm siehst? A: Ja, er hat da mal so einen Bier-Post gemacht, das fand ich nicht so passend. Aber es ist sein Account, darum lass ich ihn machen. Ein paar Tipps hat er schon bekommen, sowas wie die Sachen mal in schwarz-weiß-Bildern zu posten, die Outfits mehr zusam- menzustellen, damit man mehr sieht als nur ein einzelnes Stück. Kannst Du die Tipps von Deiner Tochter gut annehmen, Tom? Tom, was ist deine Zukunftsvision? Willst du die Firma Slitmann Vintage richtig groß machen oder bist Du mit dem, was Du jetzt hast, im Großen und Ganzen zufrieden? T: Eigentlich bin ich zufrieden, ich will gar nicht so viel Zeit darin investieren, das muss weiter nebenher laufen, da es ja eigentlich nur ein Hobby von mir ist. Ich ziehe die Sachen einfach selber gern an. Du willst gar nicht alle hergeben, oder? T: Manchmal tut es mir echt im Herzen weh, wenn ein Großkunde da war und alles weg ist. Da denk ich, dass ich das nie T: Ich horch da interessiert zu. (Lachen) 8 6 . r N x i n a H A: Ja. In meiner Garage! mehr wieder krieg. Es nennt sich ›deadstock‹, wenn die Sachen einfach für immer weg sind, das finde ich schlimm. Du kommst dann nie mehr wieder ran an das Zeug und wenn doch, dann zu horrenden Preisen. Und ich hab schon gern so einen begehbaren Kleiderschrank mit tollen alten Sachen. Anna, immer wieder hört man von Shitstorm gegen Instagram-In- fluencer. Hast du sowas schon mal abkommen? A: Ich persönlich zum Glück noch nicht (atmet tief durch). Aber vor allem dieses Jahr ist der Shitstorm auf Instagram so groß und massiv geworden, das beschäftigt mich sehr. Manche bekommen so heftige Kommentare, das ist furchtbar. Die Plattform ist in keiner Weise dafür da, andere Menschen fertig zu machen oder zu mobben. Ich habe mir deshalb auch schon mal ein paar Tage Instagram-Auszeit genommen, nachdem es viel Shitstorm dort gab, weil ich einfach mal drüber nachdenken musste, warum da so viel Negatives verbreitet wird. Die Plattform soll doch inspirieren, der Kommunikation von Menschen auf der ganzen Welt dienen, family-friendly sein und nicht andere zerstören. Die Menschen verstecken sich da hinter ihrer Instagram-Identität und schreiben irgendwas, was sie dir nie ins Gesicht sagen würden. Das finde ich einfach furchtbar. Was denkst Du, wie man mit sowas umgehen sollte, wenn man davon betroffen ist? A: Es ist schwer, sich in die Rolle rein zu versetzen. Shitstorm tut weh und es macht wütend, man versteht es nicht. Vielleicht hat man was falsch rübergebracht, aber wir alle sind nur Menschen und egal, was man auf Instagram preisgibt, kann man ja immer mal was Falsches sagen oder machen. Ich glaube, man sollte es sich nicht so sehr zu Herzen nehmen, denn es ist einfach nur Instagram. Das Leben und die Freunde sind außerhalb dieser Plattform und es ist wichtiger, was diese Menschen von dir denken. Was würdet ihr unseren Lesern, die eventuell Ähnliches wie ihr machen wollen, empfehlen? Gibt es gewisse Dinge die man auf Social-Media-Plattformen überhaupt nicht machen soll? A: Einfach machen! Dran bleiben, in deiner Nische bleiben, einen roten Faden haben. Kauf dir keine Follower oder Likes. Das ist nicht authentisch, man sieht das auch. Nutze keine Bots. Damit erreicht man nichts. Das ist alles Fake, da stecken ja keine echten Menschen dahinter, die dir dann wirklich folgen. Du brauchst eine feste Community, eine, die dir folgt, weil die Menschen dahinter dich und das, was du machst, mögen. Ein Bezug zu den Menschen ist so wichtig. Die Kommunikation ist wirklich das A und O, um eine Instagram-Community aufzubauen und zu halten. Wenn ihr etwas wirklich machen wollt, dann zieht es durch. Es ist zwar ein langer Weg und manchmal nervenaufreibend. Ich frage mich auch an manchen Tagen, warum es nicht so läuft, die Reichweite gesunken ist, aber da muss man durch und einfach weiter machen. Man lernt ja nie aus. Du hast ja kürzlich auch ein bisschen was verändert auf deinem Account, Anna, vom Gesamterscheinungs- bild, oder? A: Genau. Man muss immer aufmerksam bleiben, was gut ankommt, was einem selber viel Spaß macht. Wenn ich mein erstes Bild auf Instagram anschaue ... (lacht) ... im Vergleich zu heute ... das spricht Bände! Also wirklich, man entwickelt sich immer weiter und sollte da dran bleiben. Tom, noch eine letzte Frage an Dich, hast Du ein Lieblingsstück? Einen Top-Seller, Kunden-Liebling? Was war dein erfolgreichster Artikel bisher? Danke, ihr tolles Vater-Tochter-Gespann! ◆ T: Eine schwedische Motorradjacke aus dem Jahr 1960. SCHMÖGER INTERNATIONAL 15

»Er tut jetzt so, als sei er ein armer Tropf und noch viel zu klein zum Fliegen, und braucht darum ganz viel Futter«, kommen- tiert die Falknerin liebevoll. Abschließend sehen wir noch Tyson, den prachtvollen Mönchsgeier, und Inti, einen wunderschönen Königsgeier mit orange gefärbtem Kopf und beneidenswertem Federkleid. Nach etwas mehr als einer Stunde endet diese schöne und sehr lehrreiche Flug-, Absturz-, und Laufvorführung. Auf dem Weg nach Draußen über den Rundgang sehen wir alle unsere neuen Freunde nochmal ganz aus der Nähe in ihren Volieren und auf ihren Sitzplätzen. Und ich? Ja, ich bin mal wieder begeistert, was man bei uns in der Region und hier auf dieser zauberhaften Burg so hautnah erleben kann. Ein wunderschönes, naturnahes Abenteuer für Groß und Klein! ◆ Fazit: DAUER: Flugvorführung 60 Minuten ORT: Deutsche Greifenwarte Burg Guttenberg, Burgstraße 8, Haßmersheim KOSTEN: Kombiticket für Erwachsene 15 € TIPP: Bucht euch eine Führung durch das Museum! MEHR UNTER: www.deutsche-greifenwarte.de www.burg-guttenberg.de 8 6 . r N x i n a H alten Gerichtsbarkeit, sowie früheren Strafen und Foltermethoden. Ein Stockwerk höher finden wir uns im 17. Jahrhundert wieder und erhalten auf wirklich kurzweilige Weise sehr viel Hintergrundwissen. Die ›Schlacht bei Wimpfen‹, eine wichtige Entscheidungs- schlacht im 30-jährigen Krieg, ist hier mit 3.600 handbemalten Zinnfiguren dargestellt. Der Burgherr weiß spannend über die Heidel- berger Bibliothek, die ›Bibliotheca Palatina‹, die 1623 in einem 6-monatigen Maultierzug mit 196 Kisten über die Alpen nach Rom ›ver- schleppt‹ wurde, zu berichten. Im nächsten, naturwissenschaftlich geprägten Raum des 18.-19.Jahrhunderts, gibt es eine faszinie- rende Holzbibliothek zu sehen, in der Baum- und Pflanzenarten in hölzernen Kästchen in Buch-Optik ausgestellt sind. Was für eine spektakuläre Idee - müsst ihr anschauen! In der obersten Etage, bevor wir auf den Burgturm gehen, finden wir die Burg aus 30.000 Legosteinen erbaut. Oben auf dem Bergfried erwartet uns ein atemberaubender Ausblick auf Wald, Neckar, Gundelsheim und wieder Wald. Beobachtet und angepiept werden wir dort oben von wilden Turmfal- ken, die hier ihren Nachwuchs aufziehen. Eine schöne Einstimmung auf die folgende Flugvorführung. Falknerin Sarah, mit ihrer sehr anschaulichen und liebevollen Mode- ration eine wahre Pracht, stellt uns zunächst Uhu Oskarline vor, die 20 Jahre auf dem Buckel und heute wenig Lust auf Fliegen hat. Das liegt am Wetter, erklärt Sarah, denn ein Flügelschlag ist für einen Vogel in etwa so anstrengend wie für uns ein Klimmzug. Ich flöge als Vogel also nie, außer die Thermik stimmt und es ist Segelwetter. Der europäische Seeadler Lorbass hingegen zeigt uns, was Fliegen heisst, dreht auch eine größere Runde durchs Revier. Da er aber weiß, wo es gut ist, kehrt er zurück zum zweiten Falkner Peter. In 50 Jahren sind nur 5 Vögel nicht zurück gekehrt, 3 davon wegen eines Zusammentreffens mit einem Auto. Der afrikanische Schreisee- adler Jambo führt uns vor, wie man tote Küken aus dem Wasser angelt und das Fut- ter durch ›Manteln‹ vor anderen Räubern schützt. Unterdessen lassen sich die wilden Turmfalken nicht lumpen und machen eine kostenlose Flugstunde mit ihren Kleinen. Fliegen will eben auch gelernt sein. Thola, ein 4 kg schwerer Weißkopfseeadler und eine Handaufzucht, fliegt so tief, dass wir die Köpfe einziehen müssen und hier und da die Haare gemacht bekommen. Handaufzuchten, so erklärt Sarah, haben immer eine Fehlprägung, weshalb es vermieden werden sollte. Im Idealfall schaffen die Falkner es, ein Küken oder Jungvogel einem fremden Nest unterzu- jubeln. Thola, im Flug sehr anmutig und majestätisch, landet zwischen den Zuschau- errängen und wirkt zu Fuß so unbeholfen wie ein Teenager nach Wachstumsschub. Auch Wilma, ein Truthahngeier-Kind ist noch etwas ungeschickt und zappelig, was den einen oder anderen Absturz nach sich zieht. Der Liebe ihrer Falknerin sind sie aber alle gewiss, die Art, wie sie über und mit den Vögeln spricht, ist wirklich einma- lig. Truthahngeier können übrigens sehr gut riechen, zum Leichenspürvogel haben sie es aber dennoch nicht geschafft, da sie schwer erziehbar sind und die Polizei ihnen das Fressen nicht abgewöhnen kann. An dieser Stelle erfahren wir, dass das schlechte Image des Geiers als ›Todbringer‹ nur der Tatsache geschuldet ist, dass sie durch das Kreisen über einem Kadaver den Artgenos- sen signalisieren, dass das Essen fertig ist und damit eine faszinierende Kette des Kadaver-Aufräumens auslösen, da verschie- dene Geier für unterschiedliche Prozesse zuständig sind. Sperbergeier Maxi sieht mit seinem kahlen Kopf und langen Hals aus, wie ein Bilderbuch-Geier auszusehen hat. Mit einem sehr niedlichen Treppenlauf beginnt er seine amüsante Show, die in einem herzzerreißendem Bettelszenario mit Flü- gelschlagen und aufgestellten Federn endet. GREIFWARTE BURG GUTTENBERG 17

8 6 . r N x i n a H verbunden. So mussten bewährte Unterrichtsmaterialien an die Möglichkeiten der digitalen Lehre angepasst werden und in vielen Fällen mussten sich die Lehrenden auch mit ungewohnten digitalen Lehrtools vertraut machen. Die Studierenden und Lehrenden der Hochschule kommen aber gut mit der Situation zurecht und zei- gen sich insgesamt zufrieden. Dies gilt gerade für Studierende, die schon einige Zeit an der Hochschule verbracht haben. Hier besteht eine Vertrautheit mit dem Lernmanagementsystem der Hochschule und es existieren in der Regel Lerngruppen, die auch im Online-Studium Bestand haben und die sich derzeit virtuell im Internet zusammenfinden. Die Situation für Stu- dienstarter*innen an den Hochschulen ist deutlich schwieriger. Das Vertrautmachen mit vorhandenen digitalen Werkzeugen und die Bildung von Lerngruppen ist in Präsenz ohne Zweifel einfacher. Dies ist aber nicht die einzige Herausforderung. Die Situation, plötzlich über einen längeren Zeitraum alleine zu Hause sitzen zu müssen, ist für manche Studierende sehr belastend. Der Mensch als soziales Wesen ist nicht sonderlich gut dafür geschaffen, alleine zu sein und sich in weiten Teilen nur noch virtuell mit anderen zu treffen. Um seitens der Hochschule hier für etwas Entlastung zu sorgen, wurden die verbindlichen Abgabefristen ausgesetzt, so dass der Studienabschluss nicht durch coronabedingte Fristüber- schreitung gefährdet wird. Eine weitere Herausforderung stellt die digitale Infrastruktur in Deutschland dar. Leider sind nach wie vor bei Weitem nicht alle Haushalte so gut ans Internet angebunden, dass die vielfältigen Online-Angebote der Hochschule ohne Einschränkungen wahrge- nommen werden können. Nur mit einer stabilen Internetverbindung und ausreichender Netzwerkbandbreite können die Angebote der Hochschule wie Live-Seminare und Live-Vorlesungen sowie On- line-Übungen uneingeschränkt genutzt werden. Leider sind diese Anforderungen nicht bei allen Studierenden der Hochschule zu Hause gegeben. Deshalb ist es wichtig, dass der Breitbandausbau in Deutschland auch in Zukunft mit Hochdruck vorangetrieben wird. Davon profitieren nicht nur die Studierenden, sondern auch die Unternehmen und Bewohner der gesamten Region. Es bleibt deshalb zu hoffen, dass der Lockdown die Erkenntnis bei den Entscheidungsträgern in der Politik verstärkt hat, dass Investitionen in eine international konkurrenzfähige Internet-Infrastruktur extrem wichtig sind und eine schnelle Internetanbindung in allen Haushalten, egal ob in der Stadt oder auf dem Land, genauso selbstverständlich verfügbar sein muss wie ein Strom- oder Was- seranschluss. Die letzten Monate haben den Studierenden und Lehrenden der Hochschule einiges abverlangt. Alle Beteiligten konnten die Vor- und Nachteile der Online-Lehre intensiv kennenlernen. Häufig wird als Nachteil genannt, dass es online schwieriger ist, die Studierenden zu Interaktionen zu bewegen. Auch die Führung von intensiven Diskussionen ist online eine Herausforderung, weil Teile der Kommunikation wie z.B. Körpersprache digital nicht so gut übertragen werden. Diskurs und Interaktion sind aber für eine Hochschule von hoher Bedeutung. Lehrende und Studierende freuen sich deshalb gleichermaßen darauf, wieder in die Hochschule gehen zu können und in Lehrveranstaltungen, der Cafeteria oder der Mensa miteinander zu reden, zu diskutieren und zu lernen. Prof. Dr. Martin Haag ist studierter Medizin- Informatiker (Studium Heilbronn, Heidelberg). Seit 2003 ist er an der Hochschule Heilbronn tätig und hat eine Forschungsprofessur für Bildungstechnologien und innovative Soft- wareentwicklung inne. Im GECKO-Institut lei- tet er den Forschungsbereich ›eLearning in Medicine‹. Er ist der CIO (Chief Information Officer) der Hochschule. Zumindest die Prüfungen werden in dieser Vorlesungszeit unter Berücksichtigung der Hygiene-Auflagen wieder in Präsenz vor Ort stattfinden. Auch hier werden an der Hochschule moderne digitale Prüfungsformate genutzt, beispielsweise durch Prüfungen am Computer in den Programmierkursen der Hochschule. Rechtlich und technisch sichere Prüfungen zu Hause lassen sich derzeit kaum umsetzen, da die räumlichen und technischen Gegebenheiten vor Ort bei den Studierenden zu unterschiedlich sind. Selbst reine Fernhochschulen kommen in der Regel nicht ohne Prüfungen mit physischer Präsenz der Prüflinge aus – nur dadurch lassen sich potentielle Betrugsversuche zuverlässig verhindern. Die Präsenzhochschule wird auch nach Überwindung der Corona-Pandemie kein Auslaufmodell sein, allerdings wird das erste digitale Semester in der Historie der Hochschule Heilbronn Auswirkungen haben. Es ist zu erwarten, dass Lehrende in Zukunft verstärkt eine Kombination von Online- und Präsenzlehre (›Blen- ded-Learning‹) praktizieren, nachdem sie in diesem Semester umfangreiche Erfahrungen mit der Erstellung von digitalen Lehr- materialien und der Nutzung von Tools gesammelt haben. Mögli- cherweise werden die Studierenden zukünftig im stärkeren Maße als bisher zu Hause im Selbststudium Inhalte erarbeiten. In den Präsenzzeiten an der Hochschule kann dann die wertvolle Kontak- tzeit zwischen Lehrenden und Studierenden für anspruchsvollere Aktivitäten wie Diskussionen, betreute Übungen usw. genutzt werden. In diesem Falle hätte ein unsichtbares Virus nicht nur für bleibende Erfahrungen bei Lehrenden und Studierenden in der Nutzung digitaler Werkzeuge für Kommunikation usw. gesorgt, sondern auch die Lehre an den Hochschulen und Universitäten positiv beeinflusst. ◆ www.kbz-hn.de Alles erreichen mit guter Bildung! Schulabschlüsse Sozialwissenschaftliches Gymnasium Kfm. BK Fremdsprachen Kfm. BK Wirtschaftsinformatik Abendgymnasium Berufskolleg Fachhochschulreife Weiterbildungen Sozialwirt/-in Fachwirt/-in im Erziehungswesen Qualifizierung zur Gruppenleitung Berufsausbildungen Grafik-Designer/-in Foto-Medientechniker/-in Pflegefachmann/-frau Altenpflegehelfer/-in Physiotherapeut/-in Wirtschaftsassistent/-in NEU! Ausbildungsförderung AsA Assistierte Ausbildung VAB-O Kolping-Bildungszentrum Heilbronn Bahnhofstraße 8 Tel. 07131 88864-0 74072 Heilbronn 19

wer fliegen will, muss den mut haben, den boden zu verlassen! Walter Ludin Schweizer Journalist und Buchautor Wenn Sie als Mitarbeiter/in oder Dozent/in der aim dazu beitragen möchten, die Bildungschancen von Kindern und Jugendlichen zu verbessern, melden Sie sich bitte unter info@aim-akademie.org. www.aim-akademie.org Kapitel 21

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einfach weg und nehmen auch hier nicht alle Heranwachsenden das Angebot wahr, aber sie haben wenigstens die Chance dazu! Im Homeschooling brechen viele Unterstützungssysteme weg: von Freundschaften über alle (Schicht-)Grenzen hinweg, das gemeinsame Mittagessen, die enge Begleitung im Rahmen des Ler- nens und der Berufsorientierung bis hin zum Ganztagesangebot mit sinnvollen Freizeitaktivitäten. Und was jetzt? Nach den Pfingstferien dürfen die Schüler*innen nun stufenweise im wöchentlich wechselnden Rhythmus wieder in die Schule kom- men. Das ist wieder ein Stück in Richtung Normalität. Wir suchen Möglichkeiten, die Vorgaben mit den vorhandenen Ressourcen in Einklang zu bringen. Dazu planen wir in festen Lehrerteams, die jeweils für eine Stufe verantwortlich sind. Die Kollegen*innen der Stufe kennen ihre Schüler*innen am besten: Was brauchen sie, um wieder im Schulalltag anzukommen? Wer benötigt besondere Förderung? Was kann noch außer den Hauptfächern laufen? Wie fangen wir die unterschiedlichen Erfahrungen der Kinder auf? Was bringt die Zukunft? Es zeichnet sich ab, dass es nach den Sommerferien ›normal‹ weitergeht oder es eine Hybridlösung Präsenz-/Fernunterricht geben wird. Doch was heißt normal? Wir werden in keinem Punkt so weitermachen können wie bisher: Für entstandene Lücken und Leistungsunterschiede werden wir mit individueller Förderung wei- tere Wege finden. Positives aus der Zeit muss festgehalten werden: Die flexiblen Lernzeiten, der individuelle Lernrhythmus, die Zeit, Fragen zu vertiefen. Das ist manchen Schülern entgegengekom- men. Bewahrenswertes entstand bei der Nutzung der technischen Möglichkeiten, die teilweise faszinierend sind und individuelle Lernprozesse bei gleichzeitiger Entlastung unterstützen. Offenheit und Flexibilität nehmen neue Formen an. Wir sind eine lernende Schule und haben Lust darauf, Neues auszuprobieren, wenn es unseren Schülerinnen und Schülern entgegenkommt. Illusionen? Stell dir vor, es ist Schule und jeder kommt gern! Das ist nach Corona vielleicht gar nicht mehr so unwahrscheinlich, denn bei aller Kritik zeigt sich, dass die Schule als Ort des Lernens, der Betreuung, der Vergabe von Bildungschancen und Schulabschlüssen nicht ersetzbar ist. Wir wünschen uns eine Schule mit mehr Zeit zur individuellen Begleitung, weniger rigiden Vorgaben, ausreichenden Ressourcen und nicht zuletzt mit mehr Anerkennung der Leistungen unserer Lehrer*innen. Realität Die Realität: Pädagogische Fachkräfte sind ein knappes Gut, eben- so wie Zeit für Schulentwicklung. Schule wird derzeit bei äußerst knappen Ressourcen mit Ansprüchen überfrachtet, soll alles retten, was die Gesellschaft nicht in den Griff bekommt. Die Digitalisierung schreitet eher behäbig voran und ist mit viel Bürokratie und Kleinarbeit verbunden. Dennoch ist es not- wendig diesen Weg zu gehen, um alle Schülerinnen und Schüler zukunftsfähig zu machen und um individuelle Lernbegleitung weiterzuentwickeln. Hier hat die Corona-Krise wenigstens etwas als Katalysator gewirkt. muss eine andere werden! Die Schule wird eine andere werden als vor Corona; die Schule VON DER KRISE GELERNT 27

8 6 . r N x i n a H LD: Grundsätzlich können wir nur davon berichten, was wir aus der Distanz mitbekommen haben. Am Anfang des Shutdowns war der Faszinationsfaktor noch sehr groß. Wir waren in stetigem Kontakt mit den Eltern, haben uns immer wieder Feedback einge- holt. Irgendwann hat das Kultusministerium uns die Möglichkeit gegeben, Kinder, die zuhause Probleme hatten, auch in die Schule zu holen. Das haben wir gern sofort angeboten. Im Laufe der Zeit haben uns Eltern berichtet, dass die Motivation daheim nachlässt und man den Kindern anmerkt, dass ihnen der Kontakt fehlt, die Nähe zu den Lehrern und Mitschülern. Wir haben dann angefan- gen, Klassen-Videokonferenzen zu machen und Einzelcoachings via Videocall. Und dazu waren auch die Rückmeldungen enorm, was das ausmachte, dass die Kinder sich gegenseitig wiederse- hen, ganz banale Fragen besprechen konnten, dass einfach diese Wertschätzung für sie wieder da war. LS: Wir haben es aus meiner Sicht gut hinbekommen. Wie gut, wird sich zeigen, wenn die Kinder wieder zurück an der Schule sind. Und dann werden wir natürlich auch noch mal in Rücksprache mit den Eltern gehen und unser Shutdown-Konzept evaluieren. Denn, ob die Kinder jetzt daheim tatsächlich konzentriert am Tablet gelernt haben oder ob die Eltern eingreifen mussten, das kriegt man ja im Normalfall nicht mit. Die Kinder, die Probleme mit dem E-Learning von zu Hause aus hatten, die haben wir ja schon von Anfang an parallel mit begleitet. Da haben wir auch Beratungslehrer einge- setzt. Die haben sich regelmäßig hinzugeschaltet und wenn es nur morgens war, um Impulse für die Tagesstrukturierung zu geben. Gleichzeitig gab es aber auch ganz viele Kinder, die aufgeblüht sind und denen es einfach gefallen hat, daheim mal ihr Ding zu machen und dann zu zeigen, was sie gemacht haben. Eine solche Betreuung geht doch nur, wenn alle die entsprechende Technik haben. Haben Sie Ihren Kindern auch von der Schule aus etwas geliehen? LS: Ja. Wenn das notwendig war, dann haben wir das gemacht. Wenn Eltern uns darauf angesprochen oder gesagt haben, da haben wir Probleme, dann haben wir unsere Geräte gerne ausgeliehen. Gerade bei Geschwisterkindern kann man ja nicht davon ausgehen, dass ausreichend Endgeräte vorhanden sind. Wie sieht das Gesamtkonzept der neuen Privatschule in Heil- bronn aus? LS: Generell sind wir eine bilinguale Ganztagsschule und ha- ben ein bilinguales Konzept, das unser Alleinstellungsmerkmal in der Region ist. Unsere Philosophie ist, dass Kinder umso leichter eine Fremdsprache lernen können, je jünger sie sind. Das Ganze funktioniert nach dem Immersionsprinzip. Die Kinder tauchen ein in eine eigene englische Welt, werden den ganzen Tag unterrichtet von ›English Native Speakern‹ und erreichen am Ende der Grund- schulzeit muttersprachliches Niveau – in Deutsch und Englisch. Wir sind aber auch im Thema MINT (Schwerpunkte: M-Mathematik, I-Informatik, N-Naturwissenschaften und T-Technik; Red.) immer dabei, uns weiterzuentwickeln. Das ist unser zweites Standbein. Wir haben dafür Forscher- und Lego-Labore und die Kinder können sich dazu auch interessengeleitete Aktivitäten für den Nachmittag aussuchen. Zudem sind wir staatlich anerkannt. Das heißt, wir unterrichten genauso nach dem Bildungsplan in Baden-Würt- temberg wie jede andere Schule auch. Wir haben allerdings als private Schule ein bisschen Spielraum, den wir nutzen: So geben wir beispielsweise nicht nur ganz normale Noten. Wir ergänzen sie durch einen Lern- und Entwicklungsstandsbericht (LEB). Hier werden unter anderem die Bereiche Zuhören und Sprechen, Lesen, Rechtschreiben und Sprachbewusstsein farbig aufgeführt, damit es auch die Kinder verstehen. Welche Lernkonzepte gibt es? LS: Wir legen sehr viel Wert darauf, dass die Kinder Sachen aus- probieren können. Wir sprechen jeden Lerntyp an. Es wird nicht von jedem das Gleiche erwartet, sondern es geht der persönliche Fortschritt, den das Kind gemacht hat, in die Bewertung ein. Das Thema Selbstständigkeit ist für uns ein zentraler Punkt. Uns ist es wichtig, dass die Kinder schon früh lernen, Verantwortung für ihr eigenes Lernen zu übernehmen. Dafür braucht es die richtigen Pädagogen. Von unseren Lehrern hängt wahnsinnig viel ab. Unser größtes Einstellungskriterium ist deshalb, wie begeisterungsfähig ein Lehrer sein kann. Denn umso mehr Emotionen und Freude am Fach die Lehrer vermitteln können, umso mehr kommt es auch bei den Kindern an. LD: Wir haben viele Lehrer, die ihre Schüler in Projekten arbeiten lassen. Beispielsweise zum Thema Mittelalter durften die Kinder ein Spiel kreieren und haben eben in diesem Spiel ihr fachliches Wissen zeigen können, in dem es Ereigniskarten gibt oder Fragen gestellt werden. Das ist bereits ein extrem hohes Niveau für Grundschulkinder. Sie sind eingebettet in den gesamten Bildungscampus. Gibt es die Vorstellung einer bruchlosen Bildungskarriere? Gibt es die Vor- stellung, die Kleinen über ihren Werdegang in besonderer Weise in hiesige Unternehmenskulturen einzuarbeiten? LS: Alles ist möglich. Wenn Eltern oder wichtiger noch das Kind das möchten, diesen Weg einzuschlagen und in Heilbronn zu studieren, dann ist der Weg einfach zu gehen, weil alles so nah beieinander ist. Aber wir sind eine öffentliche Schule für jeden. Das bedeutet, dass sich jeder Interessent bei uns anmelden kann. Wenn wir freie Plätze haben, nehmen wir auch gerne Quereinstei- ger-Kinder auf, die beispielsweise nicht bei uns in der Vorschule gestartet sind. Dies ist möglich, da wir staatlich anerkannt sind und somit ist auch jederzeit ein Wechsel auf andere Schulen möglich. LD: Wir sind überzeugt davon, dass unser Vorschulkonzept ein sehr erfolgreiches ist. Gerade die Vorläuferfertigkeiten werden in der Vorschule intensiv geübt und die Kinder erhalten schon einen ersten Zugang zur englischen Sprache. Das ist vor allem für unser Schulkonzept sinnvoll. Am Ende verpflichtet sich aber keiner für eine komplette Bildungslaufbahn. Es gibt die Möglichkeit, aber es gibt keinen Zwang. Und ich glaube, es ist überhaupt nicht das Ziel, Kinder für bestimmte Unternehmen zu formen. Unser Ziel ist es, die Kinder auf ihrem Weg zu selbstständigen und weltoffenen Menschen bestmöglich und nach ihren Fähigkeiten zu begleiten und zu fördern. Haben Sie als Privatschule bestimmte Auswahlkriterien? LS: Müssen wir mittlerweile haben, denn wir haben eine be- grenzte Anzahl an Schulplätzen und eine große Nachfrage. Jetzt durch die zweite Schule in Heilbronn werden wir glücklicherweise über doppelt so viele Plätze verfügen. Wir müssen in irgendei- ner Weise auswählen, aber das Ganze auch so fair wie möglich gestalten. Wir sind in der glücklichen Lage, dass wir uns jedes Kind und jede Familie persönlich anschauen können. Es geht um Schulreife, natürlich die positive Einstellung zum Lernen und das Kind sollte eine gewisse Offenheit für das Englische mitbringen. Dabei ist uns wichtig, dass wir eine gute Durchmischung haben. Klar, werden wir unterstützt von der Schwarz-Gruppe, auch was das Schulgeld angeht. Daher ist das Schulgeld im Vergleich zu anderen Privatschulen erschwinglich. Bei uns ist es so, dass diejenigen, die mehr Geld verdienen, auch das Schulgeld der Leute mittragen, die weniger verdienen. Das Schöne ist, dass diese Frage strikt getrennt ist vom Lernen. ◆ JOSEF-SCHWARZ-SCHULE 29

riesige Fertigmach-Maschinerie, besonders im Internet. Über all unsere menschlichen Unzulänglichkeiten und Abgründe. Weil ich sehe, was Menschen (zum Teil ja nicht mal unter echtem Namen) einander antun, obwohl sie doch eigentlich zumeist mit viel Herzblut für etwas Gutes kämpfen wollen. Sie wollen für etwas einstehen, was ihr Recht ist und verletzen dabei die Rechte anderer. Im großen Kampf gegen Ungerechtigkeit geht es nicht immer ge- recht zu. Auf Einzelschicksale kann keine Rücksicht genommen werden. Wir sehen das überall. On- und Offline. Also spreche ich hier darüber. Weil ich die Möglichkeit und irgendwie auch eine Verantwortung habe, laut zu sagen, dass sowas aufhören muss. Damit mache ich mich erneut verwundbar, weiß ich und nehme ich in Kauf. Weil auch gegen sowas gekämpft gehört. Nicht für mich. Für all die, die dadurch schon gebrochen wurden und die, denen das noch widerfahren wird. Für alle Teenager, die im Netz hart gedisst und damit innerlich zerstört werden. Für alle Menschen, die man für einen unpas- senden Post aufs Übelste beschimpft und andere dazu animiert, Gleiches zu tun und damit einen unaufhaltbaren, wütenden Mob erzeugt. Für alle, die unbeabsichtigt in so etwas reingeraten sind und sich plötzlich in einem so wahnwitzigen Strudel befinden, der sie mitzureißen droht, deren Exis- tenz bedroht wird. Es geht noch so viel schlimmer als unsere Erfahrung. Menschen verlieren sich, geraten in tiefe seelische Not, nehmen sich gar das Leben. Wegen Cybermobbings! Ist das nicht der blanke Wahnsinn? Warum um Himmels Willen machen wir sowas? Es gibt nicht mal die Möglichkeit, sich zu erklären, da alles, aber auch wirklich ALLES, was Du sagst, brutal zerschmettert, verdreht, ignoriert und verhetzt wird. Nie- mand hört mehr deine Entschuldigung, keiner schaut mehr auf den Menschen da- hinter. Du bist ein Nichts, wenn der Shit- storm losbricht. Alles was Du tun kannst, ist ihn über dich hinweg toben zu lassen, klein zusammengerollt auf dem Boden. Nochmal: ich verstehe die Wut und die Ohn- macht, die uns Menschen dazu treibt, wenn unser Herzblut brodelt, egal um welchen Ansatz, welchen ›-ismus‹ es sich handelt. Ich verstehe aber nicht, mit welchem Recht wir, oftmals unter der Menschen- rechts-Fahne, so zerstörerisch werden und unser eigentliches Ansinnen völlig aus den Augen verlieren. Damit erreichen wir doch unser Gegenüber nicht. Der wird nur noch in eine Abwehrhaltung gehen, um sich zu schützen, sich Augen und Ohren zuhalten, sich klein zusammenrollen oder blind dagegen schießen. Wenn wir aber solche Thematiken wirklich und nachhaltig lösen möchten, dann kann doch nicht das Ziel sein, den anderen so in die Ecke zu treiben, so zu verängstigen, dass ihm das Blut so laut in den Ohren rauscht, dass er nicht mehr zuhören kann. Wichtiger wäre doch ein ernsthafter Diskurs, bei dem Köpfe geöffnet, statt geschlossen und vernagelt werden, wir aufeinander ZU-, statt aufein- ander LOSgehen können. Kein Gejammere. Ich tu mir nicht leid (na gut, vielleicht ein ganz kleines biss- chen), ich möchte auch nicht meine eigenen Befindlichkeiten über das stülpen, was wir verursacht haben. Ich habe definitiv daraus gelernt und tu es noch jeden Tag. Und es tut mir weh, unbeabsichtigt verletzt zu haben. Es tut aber auch weh, absolut beabsichtigt verletzt zu werden. Was ich möchte: Zum Nachdenken und Reflektieren auffordern. Über den Sinn und Unsinn von Social Media. Über das Verletztsein und Verletzen. Über den Umgang miteinander. Im Netz. Im Leben. Online. Offline. Überall auf dieser Welt. Wirklich einfach überall! ◆ Wie tragen die Wegbereiter zum Gelingen der zukunftsweisenden E-Mobilität bei? WIR STEHEN FÜR MOBILITÄT UND SIND IHR WEGBEREITER. Wir bauen ganz bewusst – für die Region Heilbronn-Franken, in der unsere Mitarbeiter verwurzelt sind. Wir schaffen die Basis für die Lade-Infrastruktur. Wir legen die Zuleitungen, stellen die Fundamente und sorgen für eine makellose Wiederherstellung der Flächen. Mehr erfahren Sie auf IhrWegbereiter.de! FOLGE 2 SCHNEIDER BAU GmbH & Co. KG Hans-Rießer-Str. 18 74076 Heilbronn Tel. 0 71 31 / 94 43 - 0 IhrWegbereiter.de immer mittwochs, 14-tägig, 10 – 16 Uhr, auf der BUGA 2019 Heilbronn im Pavillon der Handwerkskammer. 31

zum Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU), der das Tragen vor laufender Kamera demonstriert. Peinlicherweise trägt er den Mund-Nasen-Schutz falsch herum. Jemand klärt ihn auf. »Wenn ich Sie nicht hätte!«, kontert er flapsig, dreht das Teil um, ohne zu verstehen, dass inside out gemeint war. Der Mann will Kanzler werden!? Vizekanzler und Finanzminister Olaf Scholz (SPD) formulierte Mitte April die ›neue Normalität‹. Eine Zukunftsperspektive, die auf vehementen Widerspruch stößt. Ein Krisenzustand dürfe nicht definitorisch zum Normalzustand erklärt werden, so weist die ehemalige Justizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (FDP) den Begriff scharf zurück. Dessen ungeachtet werden die Alltagsmasken bundesweit zur Pflicht, zumindest im öffentlichen Nahverkehr und im Einzelhandel. Vom Desig nermodell (Leopard, das Stück bis zu 100 Euro) über Marke Eigenbau bis »ein Schal tut's auch« (Cem Özdemir, Grüne) ist für jeden Geschmack und Geldbeutel etwas dabei. Im Mai und Juni versachlicht sich die Debatte. Simulations- studien in den Fachzeitschriften Science und Nature bescheini- gen den nicht-pharmazeutischen Maßnahmen zur Bekämpfung der Covid-19-Pandemie eine hohe Wirkung. Eine andere Studie (Max-Planck-Institut für Dynamik und Selbstorganisation) kommt zum Ergebnis, dass die Anfang März aufeinander folgenden Maßnahmenpakete – das Absagen von Großereignissen mit mehr als 1000 Teilnehmern, die Schließung von Schulen, Kinderta- gesstätten und Geschäften und das Kontaktverbot und die Schließung aller nicht systemrelevanten Einrichtungen – jeweils mit einer sehr deutlichen Senkung der Neuinfektionen in Zusam- menhang stehe. Alle drei zusammen seien notwendig gewesen, um das exponentielle Wachstum der Infektionszahlen zu stoppen. Zurück zur Ameisengesellschaft. In einer gesunden Kolonie herrscht Aufgabenteilung, jede Ameise arbeitet autonom. Die jüngeren Tiere kümmern sich um Brut und Königin, die älteren sammeln Futter. Was passiert, wenn eine infizierte Ameise zum Bau zurückkehrt? Vier Maßnahmen wurden beobachtet: Erstens Selbst-Iso- lation. Tiere, die Kontakt zum Erreger hatten, sonderten sich, noch bevor die Krankheit akut wurde vom Rest der Kolonie ab. Zweitens: das Hygieneverhalten. Die infizierte Ameise gab die Information an ihre Untergruppe weiter und alle putzten sich. So wurde die Zahl der Erreger von Beginn an verringert. Drittens: Teamwork. Sogenannte Doktor-Ameisen nahmen eine geringe Menge des Erregers auf und waren dadurch besser geschützt, wenn sie später noch einmal mit dem Erreger, auch in höherer Dosis, in Kontakt traten. Es entstand soziale Immunisierung. Viertens: Veränderung der sozialen Netzwerke. Die gesamte Untergruppe, zu der die infizierte Ameise gehörte, reduzierte den Kontakt zu allen anderen Gruppen. Die Ausbreitung verlangsamte sich. Durch soziale Distanzierung (Abstand halten) blieb die Anzahl der Er- reger in der infizierten Kolonie sehr gering. Fazit: Die Ameisen sind Meister der Desinfektion und auch der Prophylaxe. Prävention und Prophylaxe sind allerdings Werte, auf die unser, am Profit orientiertes System pfeift. Ameisen bevölkern seit über 100 Millionen Jahren den Planeten, eine lange Zeit, um die soziale Organisation zu perfektionieren. Wird der Mensch mit seinen 3,2 Millionen Erdenjahren von den kleinen, altruistischen Überlebensstrategen noch lernen können? ◆ INNENARCHITEKTUR OUTDOORMÖBEL BELEUCHTUNGSPLANUNG 33 PLANSTUDIO | Schwabenstraße 18 | 74626 Bretzfeld | 07946-989 9570 | office@plan-studio.de Kapitel #Germano_Borrelli #flos #bellhop

dem Öffnen eines Schranks beginnt die Magie: Musik ertönt. Darin befindet sich ein Briefkasten. Außerdem: Wegzehrung, Sticker, Regenponchos, Kreide. »Bitte ein Stück abtrennen und mitnehmen und den Schrank wieder schließen.« Ist der Schrank zu, geht es wieder die Treppe hinunter. Vorher noch den roten Knopf drücken. Eine Sirene ertönt. Unten angekommen, klingelt das Handy. Eine Stimme meldet sich: »Sind Sie bereit?« Los geht die Reise. »Erinnern Sie sich?« An den dunklen Theatersaal, die Schein- werfer gehen an. Als Zuschauer*in ist man Akteur*in zugleich. Das Performieren am anderen Ende ist seit Wochen in Isolation: »Leihen Sie mir Ihre Augen!« Die Bühne ist der Stadtraum. »Die behauptete Einsamkeit der Per- former*innen ist für mich eine Metapher für die isolierte Kunst«, sagt die Regisseurin. In dieser Zeit voller Negativnachrichten bekam der ›Tag X‹ Konjunktur. Er markiert das ersehnte Ende des Lockdowns, ist aber auch Kampfbegriff der Rechten, »an dem endlich dem demokratischen Hickhack der Garaus gemacht wird«, so Gühlstorff. Des- halb riefen sie den TAG Y aus, als Symbol einer solidarischeren Zukunft. Dazu gehören auch veränderte Arbeits- weisen. Die Corona-Verordnung machte große Sitzungen unmöglich. »Wir mussten in Kleingruppen proben und immer darauf achten, dass alle informiert bleiben«, be- schreibt die Regisseurin den Prozess. Statt der üblichen Einzelkritik gab es Kritik für alle via Zoom. So konnten die Ensemble- mitglieder voneinander lernen. Etwas Besonderes war auch die Ermäch- tigung der Zuschauer*innen, die durch ihr Verhalten, ihre Reaktionen, ihr Mitspielen den Verlauf der Performance beeinflussen konnten. Gehe ich langsamer und verweile an einer Straßenecke? Lege ich das Telefon kurz beiseite, um der Musik zu lauschen? Unterbreche ich für einen Plausch mit einem*r Passant*in? Kreuz und quer geht es eine Stunde durchs Quartier, durch 21 Szenen mit un- terschiedlichen Schauplätzen. Die Per- former*innen teilen ihre Erinnerungen – auch an den Marienplatz. Dass dort einst ein riesiger Zirkusbau stand, in dem Rosa Luxemburg sprach und es Aufmärsche der SA gab? Nie gehört. Dass der Platz erst zum botanischen Garten erklärt wurde, bevor er der Kettensäge zum Opfer fiel und zur heutigen Arena des Südens auf rauem Beton wurde? Kaum vorstellbar. Doch TAG Y ist mehr als ein historischer Stadtspaziergang. Es geht auch um Fragen der Gegenwart. Um Verkehr, um Interkultur, um Gentrifizierung, um Wohnungsnot. Die Vielstimmigkeit des Textes blitzt immer wieder auf, etwa wenn Tanja, die unbekann- te Stimme, fragt: »Wo bist du geboren?« Sie selbst kommt aus Peschawa und Is- fahan, der Stadt mit den Brücken über einem ausgetrockneten Fluss. Ist geboren in Cannstatt und Köln, in Teheran und Likostomo, einem griechischen Dorf. In Wien, Berlin, Frankenberg und in Bogota. Die Biografien der Ensemble-Mitglieder verschmelzen. Im Laufe unserer gemeinsamen Reise kommen wir uns näher, gehen zum Du über, Tanja gibt mir einen Kosenamen. Und am Ende stehe ich alleine auf dem Marienplatz mit all den Eindrücken und Geschichten des vermeintlich wohlbekann- ten Viertels. Und mir steigen Tränen in die Augen. Tränen der Rührung, Tränen der Erinnerung, Tränen des Glücks. Und während ich verloren in die Abendsonne blinzle, treten Rosa Elidjani und Amir Na- thanael Saadat auf: Verkleidet als Flamingo und Krokodil tanzen sie mitten auf dem belebten Marienplatz und verabschieden sich mit einem Transparent, das auch das zufällige Publikum schmunzeln lässt: »We miss you! Euer Theater Rampe«. Sie sind noch da, die Kulturschaffenden. ◆ Nicht von schlechten Eltern... ...sind unsere neuen Kurse zu den Themen: Familienstart Eltern und Kinder gemeinsam Kinder und Jugendliche Pädagogik Väter willkommen u.v.m. Mehr Infos auf: www.hdf-hn.de/kurse auf den anfang kommt es an! Haus der Familie gGmbH Edisonstraße 25 74076 Heilbronn Tel. 07131 27692-30 www.hdf-hn.de DIE KRONE DER VIREN Wir expandieren und suchen Verstärkung! Haben Sie Lust in unserem Team mitzuarbeiten? Wir suchen Erzieher*innen, Hebammen, Pädagog*innen als Kursleiter*innen. Bewerbungen bitte online an info@hdf-hn.de. 35

habe »der erste sein soll, der dieses Haus der Sprache und der Literatur leiten wird.« Martin Walser fasste sich kürzer: »Lieber Anton Knittel, dass Sie in Heilbronn für die Literatur sorgen, freut mich außerordentlich! Ich gratuliere den Heilbronnern und ich gratuliere Ihnen. Die Literatur ist das Licht, das uns alle erleuchtet. Heilbronn darf sich freuen! Und ich freue mich auch. Ich wünsche diesem langerhofften Kind ein schönes Wachsen und Gedeihen und auch ein langes Leben.« Das ›Kind‹ wird wachsen und auch gedeihen. Aber: Ach! Fehlanzeige! Für ein Café, wie es andere Literaturhäuser haben, ist kein Platz, nur für einen Kaffeeautomat und ein paar Sitzgele- genheiten. Dabei wäre es doch schön, sich hier niederzulassen, zu lesen, reden und erleben, dass man für einen Klimawechsel nicht nur Luftfilter an der Weinsberger Straße braucht. Knittel beginnt mit der Ausstellung ›Heilbronn-er-lesen‹ zu Literaten, die hier geboren sind oder in Beziehung zur Stadt stehen und mit der in die USA emigrierten Victoria Wolff (1903-1992) als einziger Frau. Mit dabei sind Justinus Kerner (1786-1862), der seine Weinsberger Idylle gerne zugunsten der besseren Gesellschaft von Heilbronn verließ, der junge Wilde Wilhelm Waiblinger (1804-1830) und Theodor Heuss (1884-1963) der seine ersten Publizisten-Sporen als Chefredakteur der Neckar-Zeitung verdiente. Wenn die Aus- stellung, was anzunehmen ist, auch zur Auseinandersetzung anregen soll, ist man gleich bei Otto Rombach (1904-1984), der trotz der braunen Flecken in seiner Vita ungestreift weiter publi- zieren konnte – und auch bei Herbert Asmodi (1923 - 2007), dem Münchner Snob, der seine Heilbronn-Herkunft als Herr Kaiser wie ein Kainsmal versteckte, adelig verheiratet, reich geworden mit Trivialliteratur, obwohl er auch anders konnte. Seinen Ge- genpart, den ›Knastpoet‹ Ernst Siegfried Steffen (1936 - 1970), der bis zu seinem frühen Tod in und an seiner Heimatstadt litt, zu würdigen ist ebenso überfällig wie den Heilbronner Ludwig Pfau (1821 – 1894). Der Systemsprenger von europäischem Format, Demokrat, Politiker, Journalist, Freigeist ist Beispiel dafür, wie Verwaltung, Gemeinderat und die oligarchischen Netzwerke der Stadt es bis heute mit solchen ›Typen‹ halten. Wie der Antrag von Linke-Stadtrad Erhard Jöst, das Literaturhaus nach Pfau zu benennen (ein Waiblinger-Haus gibt es ja!), ohne inhaltliche Diskussion vom Gemeinderat abgeschmettert wurde, das war niederschmetternd. Jöst und Günter Emig haben Pfau mit der Herausgabe des Gedichtband ›Freiheit ist das schönste Fest‹ ein erstes Denkmal gesetzt. Ob es ein solches 2021 zu seinem 200. Geburtstag in Heilbronn gibt? Zum 100. Todestag, 1994, würdige ihn das Literaturarchiv Marbach, der Zeit-Kommentar dazu: »Man hätte sich, ganz allgemein gesprochen, ein paar blutige Umwege ersparen können, den grausigen Tod von Millionen vielleicht und Trümmergebirge, wenn die Geschichte, die deutsche, Menschen wie ihm gefolgt wäre anstatt den Bismarcks und Moltkes. Aber immer noch gelten sie mehr als solche Bürger wie er, Menschen wie er: Ludwig Pfau, geboren 1821 in Heilbronn, Dichter, Jour- nalist, Republikaner.« Und nun zurück zum ›Anker‹ dem KLAS. Knittel erhielt weder Auftrag, Mittel, Räume und Personal um es, dem Kaufvertrag mit Sembdner entsprechend, weiterzuführen. Ein ruhendes Archiv verliert stetig an Wert. Wohin also mit den 250 Regalmetern Ar- chivalien, was wird aus seinem Ruf in der Literaturwissenschaft und der Theaterlandschaft und woher rührt diese Missachtung der von Emig geleisteten Arbeit? Warum folgte man nicht wenigstens seinem Rat , gab es als Dauerleihgabe an das Kleist-Archiv der Partnerstadt Frankfurt/Oder? Dort nennt man die Heilbronner Bestände ›einen echten Forschungsschatz‹ und eine hervorragende Ergänzung und Bereicherung für die größte Literaturgedenk- stätte Brandenburgs. Das Schweigen bei Emigs Gang in den Ruhestand spricht Bände. Dabei ging auch die digitale Präsenz des KLAS perdu. Emig sagte damals dazu: »Die Sammlung im Netz präsentieren? Sie ist als Datenbank komplett erfasst, war bis Ende August 2018 im Internet präsent, aber weil man zu doof war, die übergebenen Daten nutzbar zu machen, gibt's jetzt nix im Netz.« Ach! Kleist! Und wenn das der Arnold Stadler erfährt, wenn er seine Lesung nachholt! Soeben geht das Literaturhaus in Betrieb, nicht monothe- matisch auf Literatur ausgerichtet, sondern auch mit Themen gesellschaftlicher Relevanz. Das ist schätzenswert, neu und überfällig. Der Ausfall der ambitionierten Oktober-Tagung ›Weil ein Gespräch wir sind‹ zu Hölderlin und Kleist wäre ein Jammer, vorsichtig freuen darf man sich auf Begegnungen mit Karl-Heinz Ott, dem Beschwörer von Hölderlins Geistern, Schriftstellerin und Kritikerin Thea Dorn (›Deutsch, nicht dumpf‹), Navid Kermani, Friedenspreisträger des Deutschen Buchhandels und viele andere. Weil viele Veranstaltungen in den bekannten und wohl unumgängli- chen, weil Kosten sparenden ›Kooperationen‹ stattfinden, ist die Frage legitim: Wie autark ist und bleibt das Literaturhaus? Aber man ist ja Universitätsstadt, da tut Universalität auch gut. Ach! Heilbronn: ›Wer bin ich? Wer ist der andere?‹ ◆ 8 6 . r N x i n a H Winter is coming! Selbst auf warme Sommer folgt ein Winter. Für wohnungslose Menschen wird es dann in eisigen Nächten auf der Straße schnell gefährlich. Wo können sie übernachten? Der kos- tenlose Erfrierungsschutz der Aufbaugilde hilft in Heilbronn unbürokratisch und unkom- pliziert – von November bis März. Das gelingt aber nur mit ehrenamtlicher Unterstützung. Vielleicht wäre das auch etwas für Sie? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und arbeiten Sie ehrenamtlich im Erfrierungsschutz der Aufbaugilde mit. Genaue Infos erhalten Sie bei Hans-Martin-Klenk, Telefon: 07131 770-351, E-Mail: hans-martin.klenk@aufbaugilde.de HARRY MERGEL 37

bleibt ihm nur der Dienst als Küchenmeis- ter am Hofe eines Herzogs. Dort wird er wegen einer nicht ganz perfekt zuberei- teten Pastete beinahe geköpft. Eine zur Gans verzauberte junge Frau rettet ihn, indem sie ihm jenes geheime Kraut zeigt, das ihn zum Menschen zurückverwan- delt und das Essen des Herzogs krönt. Hauff schildert hier bildlich-mächtig das Leben eines spätabsolutistischen, 1826 bereits anachronistisch wirkenden Staates. Verlebendigt wird er durch kleingläubige Bürger*innen, untertäniges Hofpersonal sowie Meerschweinchen in Küchenschürzen und Eichhörnchen mit türkischen Bein- kleidern. In den zwanziger Jahren des 19. Jahrhunderts war die Willkür eines Fürsten, Herzogs oder Grafen nicht mehr so naturgegeben wie hundert Jahre zuvor. Die meisten deutschen Kleinstaaten hatten allenfalls eine unvollkommen ausgebildete Souveränität, waren also suzerän. Hauffs ›Pastete Suzeräne‹ ist ein Symbol des im Niedergang begriffenen Absolutismus. Allein das Kraut der Demokratie ist noch nicht gefunden. Einhundertfünfzig Jahre später. Demokratie ist selbstverständlich, zu- mindest in Mitteleuropa. Wo aber veror- tet sich der Zwerg in der zeitgenössischen Kunst? Der in Nürnberg tätige Konzept- künstler Ottmar Hörl (geboren 1950) er- langte überregionale Aufmerksamkeit mit Kunststofffiguren. Hörl arbeitet seit 1985 mit dem Gartenzwerg als Kunstobjekt. Mit seinem Modell ›Sponti‹ schaffte es Hörl, auch in diesen politisch so korrek- ten Zeiten bei den Betrachter*innen mehr Augenzwinkern als Stirnrunzeln hervor- zurufen. Der Zwerg zeigt einfach einen Stinkefinger. Als der Künstler aber 2008 das Modell ›poisoned‹ (Giftzwerg) auflegte, war die Aufregung größer. Jener Zwerg reckt seinen rechten Arm im Winkel von 45 Grad nach oben. Folgerichtig eröff- nete die Staatsanwaltschaft Nürnberg 2009 kurzzeitig ein Ermittlungsverfahren gegen jenen in Kunststoff gegossenen Hitlergruß 8 6 . r N x i n a H und dessen Urheber. Hörl verteidigte sich. Mit seinen armreckenden Zwergenfiguren wolle er das Herrenmenschentum der Nazis persiflieren und die größte Kritik an seiner Arbeit sei ja aus der rechten politischen Ecke gekommen! Der Künstler hatte offensichtlich einen Nerv getroffenen, sein ›Giftzwerg‹ (Heu- te noch käuflich erwerbbar in schwarz, anthrazit, gold, silber, unsigniert, für 50 Euro) stand und steht für die mahnende Erinnerung an jene subalternen Mitläufer und Blockwarte in der Maske des aufmerk- samen Nachbarn, die eine Diktatur erst am Laufen halten. Künstlerische Freiheit aber genießt in einer Demokratie heute hohen Stellenwert. Das Verfahren gegen Hörl wurde eingestellt. Im Juni 2018 trat ein pinkfarbener Zwerg ins Leben der Heilbronner: Zuerst ein Prototyp aus Karbonfasern mit 2,30 Metern Höhe, dann seine 1,60 Meter hohen Abkömmlinge aus Kunststoffen. Die Symbolfigur der BUGA taufte man alsbald auf den Namen Karl. Ist Karl überhaupt ein richtiger Zwerg? Mit 160 Zentimetern ist er dafür zu groß. Mit der Farbe ›Blüten-Pink‹ hätte er sich in jedem ordentlichen Gartenzwergmuse- um blamiert und auch das nichtssagende Blümchen in seiner Hand hätte man besser durch eine in Heilbronn verortete Trollin- gerflasche ersetzt. Und warum eigentlich Karl? Karl von Württemberg (er regierte von 1864 bis 1891) stand für ihn Pate. Der beiden Geschlech- tern zugeneigte König war eher ein un- auffälliger Vertreter seines Stands. Weniger tatkräftig als sein Vater König Wilhelm I., dem das Land unter anderem die durchge- hende, kommerziell genutzte Wasserstraße auf dem Neckar verdankt (›Heilbronner Wilhelmskanal‹) und weniger machtbeses- sen als sein Großvater König Friedrich I., eine autoritäre Kraftnatur von knapp zwei Metern Körperlänge. König Karl kann sich gegen seinen Patensohn nicht mehr wehren. Dass er ob dieser Namenswahl in seiner beengten Gruft in Stuttgarts Schlosskirche rotiert, steht zu vermuten! Warum überhaupt ein Mann? In Zeiten der immer wieder aufs Neue beschworenen Emanzipation hätte es den Macher*innen der BUGA gut angestanden, eine Zwerg*in vorzu- stellen: Christhardine, Marcella oder Harriet wären leichtverständliche und sprechende Namen, auch für Heilbronner*innen, gewesen. Wie dem auch sei, Karl respektive Harriet, war kein leichtes Schicksal beschieden: Notorische Sammlerna- turen stahlen einige der Duplikate, andere wurden von ruchloser Hand angezündet, zusammengetreten, geköpft und böse mal- trätiert. Die Polizei meldete am Ende der Laufzeit der Buga dreißig Beschädigungen! Den skurrilsten Zwischenfall mit Karl sah die Gemeinde Roßfeld im östlichen Land- kreis Schwäbisch-Hall. Am 27. September 2019 meldete der Süddeutsche Rundfunk »Zwerg unter einem Bus«. Ein unaufmerk- samer Fahrer hatte den farblich ja eher unauffälligen Buga-Botschafter schwer verletzt. Am Rande bemerkt: Warum konnte man den Geschädigten nicht sofort vom Crailsheimer Ortsteil Roßfeld in das nur zehn Kilometer entfernte Gartenzwergmu- seum in Rot am See überstellen? Chance vertan! Schließlich und endlich hat der arme Karl nach dem Abschluss jener großen Schau, die 2,3 Millionen Besucher*innen nach Heilbronn gelockt hat, keinen wür- digen Erinnerungsort bekommen! Das be- dauern wir sehr. Wo anders kann man einer stadtge- schichtlichen Symbolfigur wie Karl geden- ken als in den Städtischen Museen! Karl respektive Harriet schwebt, ganz ohne gläsernen Sarg, über einem immergrünen Wiesenstück aus PVC. Liebevolle Erin- nerungen an die Gartenschau umgeben ihn/ sie! Eine ausgestopfte Nilgans mit bösar- tigem Blick sowie zwei früh entschlafene Entenküken. Untermalt vom legendären Lied des Mainzer Karnevalsängers Ernst Neger ›Heile, heile Gänsje‹. Die Szene wird hinterfangen von einer riesigen Fototapete des sattsam bekannten azurblausichtigen Fotografen, der hierzulande künstlerisch immer noch nicht anerkannt worden ist. Alternativ eine Arbeit seines braungoldtöni- gen Antipoden. Heilbronns Goldenes Zeit- alter wahlweise verewigt als andauernder Sommer an der Adria oder ganzjähriger Weihnachtsmarkt! Wem das alles zu profan erscheint, darf auch die sakrale Variante wählen. Karl steht zum ewigen Gedenken künftig in der Vorhalle der Kilianskirche als wür- diger Wiedergänger des Kiliansmännles. Dauerhaft musikalisch begleitet von einer hoffnungsvollen Melodie, intoniert von 47 Tenör*innen und Sopran*innen aus ver- schiedenen Heilbronner Chören ›O du arme, o du leere, BUGAfreie Zeit!‹ Denken Sie daran, es geht wieder auf- wärts! Am 17. April 2021 ist zweiter Jahrestag der BUGA-Eröffnung. ◆ VON ZWERGEN UND RIESEN Zwergin mit ›Maske‹ aus dem Weikersheimer Schlossgarten, ca. 1712 39

GROSSES HAUS é 25. SEPTEMBER 2020 DER FALL DER GÖTTER VON NICOLA BADALUCCO, ENRICO MEDIOLI UND LUCHINO VISCONTI FÜR DIE BÜHNE BEARBEITET VON TOM BLOKDIJK SCHAUSPIEL é 3. OKTOBER 2020 ENDSPIEL VON SAMUEL BECKETT SCHAUSPIEL é 10. OKTOBER 2020 BORN TO BE WILD? (UA) VON KAI TIETJE UND STEFAN HUBER REVUE é 7. NOVEMBER 2020 DER RÄUBER HOTZENPLOTZ VON OTFRIED PREUSSLER MÄRCHEN é 21. NOVEMBER 2020 MEIN FREUND HARVEY VON MARY CHASE KOMÖDIE é 16. JANUAR 2021 VOR SONNENAUFGANG VON EWALD PALMETSHOFER NACH GERHART HAUPTMANN SCHAUSPIEL é 6. MÄRZ 2021 HIGH SOCIETY VON COLE PORTER UND ARTHUR KOPIT MUSICAL é 24. APRIL 2021 DIE PHYSIKER VON FRIEDRICH DÜRRENMATT KOMÖDIE é 12. JUNI 2021 AMPHITRYON VON HEINRICH VON KLEIST SCHAUSPIEL SCHAUSPIEL IN DER EXPERIMENTA é 23. JANUAR 2021 SCHWARZE SCHWÄNE (UA) VON CHRISTINA KETTERING SCHAUSPIEL KOMÖDIENHAUS é 14. NOVEMBER 2020 HOW TO DATE A FEMINIST VON SAMANTHA ELLIS KOMÖDIE é 15. JANUAR 2021 WEINPROBE FÜR ANFÄNGER (DSE) VON IVAN CALBÉRAC KOMÖDIE é 27. FEBRUAR 2021 DIE ZEITMASCHINE (UA) VON BRIAN BELL UND ANDREAS FRANE NACH H. G. WELLS SCIENCE FICTION é 30. APRIL 2021 BUNBURY VON OSCAR WILDE KOMÖDIE BOXX é 27. SEPTEMBER 2020 KOMM, WIR FINDEN EINEN SCHATZ VON JANOSCH FÜR DIE BÜHNE BEARBEITET VON NICOLE BUHR SCHAUSPIEL AB 3 JAHREN é 18. OKTOBER 2020 DIE ZERTRENNLICHEN VON FABRICE MELQUIOT SCHAUSPIEL AB 9 JAHREN é 1. NOVEMBER 2020 WAS DAS NASHORN SAH, ALS ES AUF DIE ANDERE SEITE DES ZAUNS SCHAUTE VON JENS RASCHKE SCHAUSPIEL AB 11 JAHREN é 10. JANUAR 2021 RICO, OSKAR UND DIE TIEFERSCHATTEN VON ANDREAS STEINHÖFEL FÜR DIE BÜHNE BEARBEITET VON FELICITAS LOEWE SCHAUSPIEL AB 9 JAHREN é 23. FEBRUAR 2021 PETTY EINWEG – DIE FANTASTISCHE REISE EINER FLASCHE BIS ANS ENDE DER WELT VON JENS RASCHKE SCHAUSPIEL AB 12 JAHREN é 11. APRIL 2021 MEIN ZIEMLICH SELTSAMER FREUND WALTER VON SIBYLLE BERG SCHAUSPIEL AB 8 JAHREN é 5. JUNI 2021 SCHÖNE NEUE WELT NACH DEM ROMAN VON ALDOUS HUXLEY FÜR DIE BÜHNE BEARBEITET VON ROBERT KOALL SCHAUSPIEL AB 15 JAHREN FEUILLETON WWW.THEATER-HEILBRONN.DE 41

Hanix Nr. 68 Hanix Nr. 68 N I C H T L I N E A R E S , M O D U L A R E S D E N K E N I M B A U K A S T E N 4 3

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Mitarbeiter nimmt die Videocalls wann an? Meine Erfahrung der letzten beiden Jahre zeigt, dass die Lernkurve, selbst bei gestandenen Einzelhändlern, die seit Jahren mit den digitalen Medien umgehen, steiler ist, als man 14 Jahre nach dem ersten Skype-Videoanruf vermuten mag. Obwohl die Pandemie einige Einzelhändler in den letzten Monaten auf die digitale Schulbank gezwungen hat, existieren hier noch Unsi- cherheiten. Die zweite und wahrscheinlich kom- plexeste Herausforderung ist der Online- Check-Out, also die Bezahlung durch den Kunden. Hierbei muss sich der Kunde wohlfühlen und das im Verkaufsgespräch gewonnene Vertrauen darf nicht durch schlecht umgesetzte Check-Out-Prozesse aufs Spiel gesetzt werden. Eine kompli- zierte Registrierung, das Angebot zu weni- ger Zahlungsmethoden und eine grund- sätzlich unbefriedigende Benutzererfah- rung, schrecken ab und sind die häufigsten Gründe für Abbrüche des Einkaufs. Um eine optimale Benutzererfahrung zu ermög- lichen, gibt es für den Einzelhändler einiges zu tun. Die Frage ist also: wie kann ein sinn- voller, einfacher und vertrauenswürdiger Online-Bezahlvorgang abgebildet werden? Die Antwort: Ein Online-Shop. Falsch. Der Einzelhändler soll nicht zum Online-Händ- ler werden, sondern Einzelhändler mit all den erwähnten Stärken bleiben und lediglich die Zahlung online ermöglichen. Dafür einen Online-Shop einzurichten, mit möglichst vielen Produkten zu befüllen und an existierende Warenwirtschaftssys- teme anzubinden, ist zeitlich und finanziell mindestens ineffektiv. Da es schon einmal nicht funktioniert hat, mit Kanonen auf Spatzen zu schießen, sind Heilbronner Einzelhändler verunsichert. Verständlich. Bleibt noch die Lieferung. Hierbei liegt die Herausforderung nicht in den Prozessen oder Abläufen. Die sind bekannt und funktionieren seit Jahrhunderten. Die Herausforderung ist hier eher das not- wendige Umdenken des Einzelhändlers. Die Lieferung ist ein Kunden-Service, bei dem der zweite Teil des Wortes, nicht im- mer beachtet wird. Die Kosten, die für die Lieferung entstehen, werden selbstver- ständlich an den Kunden weiterberechnet. Was die großen Onlinehändler bereits ver- standen haben, müssen die Einzelhändler akzeptieren: Liefern darf nichts kosten. Die Lieferzeit kann ebenfalls — teilweise mit bereits hausintern existierenden Res- sourcen — deutlich verkürzt werden. Wenn ein Pizza-Lieferservice seine Bestellungen, inklusive Zubereitung, innerhalb einer hal- ben Stunde ausliefern kann, ist ähnliches auch für den Einzelhandel zu schaffen. Man muss umdenken, kundenorien- tiert. Allerdings ist es hierfür notwendig, entschieden an der Aktualisierung und Modifikation von Denkmustern zu arbeiten. Dabei ist es zweitrangig, sich mit Buzz- Words wie Headless Systems, API-first-An- sätzen, Touchpoints, Customer Centricity oder Customer Journeys auszustatten oder von UX- oder CX-Design zu reden. Ich weiß, dass einige Einzelhändler diese Begriffe bereits kennen und sie auch verstehen. Doch was taugen all diese Vokabeln, wenn der Prozess nicht funktioniert oder einfach nur zu kompliziert ist. Wichtig ist, dass sich Einzelhandel und Kunde einfach und direkt verstehen, online wie offline. In meiner Wahrnehmung hat das ›Baby Digitalisierung‹ im Heilbronner Einzel- handel noch die Kinderschuhe an. Bisher waren die Laufschuhe nur etwas schwer zu schnüren und oft zu teuer. ◆ IMPULSE ZUR NEUGESTALTUNG 47

WENN NICHT JETZT, WANN DANN? D E I N B UCH H A Für Freunde, Familie, Neuankömmlinge, Alteingesessene und Abgewanderte. Für nen schlappen 40er gibts sechs Mal Hanix in den Briefkasten. 8 6 . r N x i n a H N U ! H C CH FÜR EU B E N W I R A U C H N ! N O I Z A G A M N p I s o h E d e . d n . i E n z i a z g / e K a a g m a - m x r : - i x n N e t i a n n h E n u h a p . @ o S B H C e ll e t s e o b → a → s h IHK CORONA-ANGBOTE 49

Variante. Also man versucht ein echtes In- strument zu reproduzieren, was akustisch ganz gut funktioniert. Und die andere Vari- ante sind dann eben Synthesizer, die eh und je sowieso schon zum Teil digital waren. Auch in den 1980ern. Die werden dann auf dem Rechner emuliert. Es geht sogar so weit, dass es Funktionen gibt, mit denen man brummen und rauschen hinzufügen kann, um bewusst eine Authentizität eines Instrumentes zu generieren, indem man Störgeräusche hinzufügt. Du hast das Wort authentisch benutzt. Ich arbeite mit dem Computer und mache also eine Computermusik. Das wäre doch au- thentisch? Naja, der Computer ist ja nur als Hilfsmittel anzusehen, der die Arbeit viel schneller und vor allem nondestruktiv ge- staltet. Computermusik wäre ja Musik, die der Computer selber erstellt, was heut- zutage noch nicht wirklich funktioniert. Es gibt zwar Ansätze, die aber meiner Meinung nach noch in den Kinderschuhen stecken. Die große Herausforderung bei der Musik- produktion mit dem Computer ist eben genau nicht danach zu klingen. Man neigt schnell dazu, die eingespielten Noten in das von der Software vorgeschlagene Raster quantisieren zu lassen, was aber zur Folge hat langweilig zu klingen. Hier hilft dann oft die ›humanize Funktion‹, die bewusst Unregelmäßigkeiten generiert. Ich glaube die große Herausforderung heutzutage ist nicht den Überblick zu verlieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, da hilft es manchmal tatsächlich den Bild- schirm auszuschalten und ein richtiges Instrument in die Hand zu nehmen. Also die Digitalisierung liefert die Grund- struktur für die Musik heute. Ja. Absolut, zumindest für meinen Weg der Musikproduktion. Die interessante Frage ist auch, wie wir die Digitalisierung weitertreiben. Es geht nicht um die Digi- talisierung an sich, sondern es geht eigentlich um die Vernetzung und um die Automatisierung. Das ist so ein großes Missverständnis, meiner Meinung nach. Wir sind schon lange digital, viele Men- schen haben es wahrscheinlich noch nicht mitbekommen. Jeder benutzt ein Handy, hat aber Angst vor neuer Technik, das ist ja das witzige. ◆ Wir planen einen vertiefenden Podcast mit Philipp Seitz zu diesem Thema. Kontakt: info@philipp-seitz.de dieses Programm lädt man dann ganz viele Drittanbieter-Plugins ein. So ähnlich, wie das Graphiker auch machen oder Video- Menschen. Und da kann man sich dann entscheiden, ob man eher mit natürlichen Instrumenten, also abgesampelten Instru- menten unterwegs ist. Das heißt, es gibt allein schon 500 verschiedene Flügel, die in einer unheimlich aufwändigen Recording Session abgesampelt wurden. Da gibt es dann Flügel aus New York, die irgendwo in einem Konzertsaal stehen. Aber es gibt auch Orgeln und so weiter. Das ist die eine MUSIK 51

Es gibt ja manchmal die Gefahr der Überforderung. Dass ich mich praktisch von den Sounds, die ich da ausprobiere, gehen lasse. Bei mir ist es so, ich habe was im Kopf und ich weiß unge- fähr, was ich vorhabe, wie sich das anhören soll. Und dann gehe ich direkt schon an die Sache. Ich bin keiner, der jeden Sound ausprobiert. Das Nächste wäre, was heißt das ›im Kopf haben, was ich vorhabe‹? Weil es doch zum Beispiel Stilrichtungen gibt – Independent, Heavy Metal, mit Spooky, ohne Spooky, trashig, straight und so weiter. Diese Linien sind so festgelegt, dass du jemanden einen Auftrag geben kannst, ich möchte den Sound haben in dem Stil. Habe ich genauso. Diesen Raw Hip Hop-Style – das ist genau das, was ich auch rüberbringen möchte. ◆ gegangen, wie mein Sound klingen soll. Er ist ein Mixing- und Mastering-Experte und der vollendet das dann komplett. Damit man die Sachen zum Pressen geben kann. Plattenpressen der Vinyls passiert dann in Rom, bevor wir die dann nach New York schicken. Gibt einen Zwischenschritt, bei dem du den Rappern das zuschickst: Seid ihr damit einverstanden? Genau. Diesen Zwischenschritt mache ich natürlich. Weil ich will, dass die Künstler hundert Prozent damit zufrieden sind. Ob die Vocals, die Lautstärke von den Vocals für die okay sind. Auch ob die Adlibs von der Lautstärke gut sind. Ob ich die Effekte so eingesetzt habe, dass sie auch für die zufriedenstellend sind. Wenn du sagst, das Ganze – Workflow und so weiter – ist straight forward: Du hast deine Beats, die singen was dazu, du mischst das neu ab, samplest das, schickst denen das zurück, und dann schickst du es nach Australien zum Fertigmachen. Jetzt ist es aber so, dass gerade die Musik enorm mit Authentizität arbeitet. Für mich ist die Frage, wenn man über das Internet arbeitet, wenn man mit dem Rechner arbeitet, wie kommt die Emotion da rein? Ich würde sagen, wenn ich Beats produziere, ist das auch stimmungsabhängig. Es kommt darauf an, wie ich mich fühle an dem Tag. Wenn ich mich gut fühle, kommt auch was richtig Geiles dabei rum. Mein Ziel ist, dass die Leute meinen Stil raushören. Das heißt, es läuft ein Beat und die Leute sagen: ›Hey, der Beat, das klingt ja nach Superior‹. Einen eigenen Stil zu kreieren, den die Leute sofort erkennen. Ich bin keiner, der dem Trend hinterher schwimmt. Nur weil jetzt jeder Trap macht, mache ich keinen Trap. Ich will ein Trendsetter sein. Ich gebe den Trend vor. Und nicht, dass ich mich an irgendwelche Züge ranschmeiße, die gerade vorbeifahren. Nein, so bin ich nicht. Ich will authentisch sein mit meinem eigenen Stil. Frage: Ich gehe mal davon aus, dass die Programme, mit denen du arbeitest, auf dem Markt verfügbar sind. Das heißt, es sind ganz viele. Da gibt es die Plugins und mit den Plugins gibt es Soundmenüs, Melodieeinspielungen. Da gibt es sogar verschiedene Harmonien. Du kannst indische, afrikanische, asiatische Harmonien reinbrin- gen, was auch immer. Das steht allen zur Verfügung. Wie machst du aus diesem Baukasten, der allen zur Verfügung steht mit einer Maschine, die allen zur Verfügung steht, einen eigenen Stil? Ich würde sagen, eines der besten Beispiele ist Picasso. Picasso hat auch nur irgendwo eine Leinwand, nur einen Pinsel, aber er unterscheidet sich von den anderen. Ganz einfach. Ja, aber der Unterschied ist, er arbeitet aus dem Körper heraus. Mache ich doch genauso. Wie geht das? Ich meine, ich arbeite nach Gefühl. Das Ganze spielt sich im Kopf ab. Das Ganze, was ich in Sachen Kreativität in meinem Kopf habe, setze ich um in diese Musik mit den Mitteln, die ich zum Musikkreieren habe. Ich habe was im Kopf, was ich mir ausgedacht habe und genau das wandert so, wie ich denke, in diese Software. Genauso wie Picasso. Picasso hat was im Kopf, irgendwas Kreatives und das setzt er um auf diese Leinwand. Nun ist es jetzt so, bei einem Pinselstrich – als Unterschied, deswegen meine Frage – kann ich sagen: Oh ja, da gibt es so viel Interaktion. Gibt es bei der Musik genauso. Du kannst da rumspielen mit allem Möglichen. Ob du jetzt einen Pinsel hast oder ein Keyboard, du hast verschiedene Sounds. Du kannst da genauso rumwirbeln und rumexperimentieren. Es gibt tausende verschiedene Styles an Musik. Man hört da auch die Unterschiede. Was ich interessant finde, ist, du hast Baukästen, meinetwegen mit sehr vielen verschiedenen Soundmodulen, die du einsetzen kannst. 8 6 . r N x i n a H SUPERIOR 53

Von Kerstin Müller, Dipl. Sprecherin, Sprecherzieherin, Dipl. Atempädagogin/-therapeutin AfA »Wovon hast Du genug?« – Diese Frage wird mir gestellt. 8 6 . r N x i n a H Ein kluger Mensch sagte einmal: »Die Ant- wort ist das Unglück der Frage.«* Hier folgt mein versuchtes Unglück: Die Frage wird gestellt mit der augen- zwinkernden Zusatzbemerkung: er, der Frager, könne sich vorstellen, dass es davon sicher so einiges gäbe. Und natürlich tappt mein Gehirn gleich in die, wie ich insinui- ere, Falle: ja, wovon habe ich denn ›die Schnauze voll‹? Aber zuverlässig kontert die renitente andere Ich in mir: Nee, das ist ja zu einfach... ›Wovon habe ich genug?‹ kann auch die Frage nach Dingen, Erfahrungen, Eigenschaften und –heiten sein, derer ich ausreichend viel habe, und von denen ich nicht mehr brauche. Ätschi, kichert sie, die andere Ich. So wäre dies eine Frage nach dem rechten Maß? Und wenn es doch die Frage nach dem ›Schnauze voll‹ ist, dann wäre mir eine bloße Aufzählung, mit latentem Zwang zu höchstmöglicher Originalität, weil, das geht ja hier in die Öffentlichkeit, a) zu anstren- gend und b) zu langweilig. dem, wovon ich genug habe, um? Zetern, anprangern, diskutieren, ver- zweifeln, in die Luft jagen, resignieren, kämpfen... oder einfach lassen. Sein lassen. Aha, auch eine Frage nach dem rechten Maß? Ach, wäre ich nicht gefragt worden, müsste ich in mir jetzt nicht jene Erregung suchen, die das ›Schnauze voll‹ erzeugen kann. Wo ist sie also...? Interessanter ist doch, wie gehe ich mit Fast bin ich soweit. Reflexartiges Aufzählen von Zu- und Umständen, von denen ich weiß, dass... Dummheit gepaart mit Arroganz. Zum Beispiel. Niedertracht von Mächtigen. Steuererklärungen. Sich nicht selbstrei- nigende Wohnung. Frauenherabsetzung. Gewaltausübung. Aluhüte - natürlich. He- gemoniales Streben. Rechthaberei. Rück- sichtslosigkeit. Maßlose Umweltvernich- tung. Alltag als Übung. Leben als Übung? Wieder die Frage nach dem Umgang. Mit Zu- und Umständen. Nach dem Umgang mit Menschen und Dingen, nach dem Segel setzen, nach dem Schwimmen im Fluss der Zeit. Nach Haltung, Perspektive und deren Wechsel, Geduld, Hingabe gar, nach dem langen Atem. Und hier schließt sich ein Kreis: habe ich davon ›genug‹? Habe ich genug Hal- tung? Langen Atem? Geduld? Hingabe? Übersicht? Diese Fragen beantworte ich nicht hier. Ich bin froh, wenn ich in mir meine Ant- wort finde. Ich frage mich weiter: bin ich genügsam? Hm, das klingt vielleicht zu sehr nach Bescheidenheit, ein großes Wort, das will ich nicht beanspruchen. Aber ich kann ja – bescheiden – fragen: Habe ich genug zu essen? Genug zu trinken? Habe ich genug Wohnraum? Habe ich die Fertigkeiten des Lesens und Schreibens? Habe ich Arbeit? Habe ich genug Freiheit? Habe ich Interesse, Interessen? Habe ich FreundInnen? Habe ich an mir genug? Alles kann ich mit ›ja‹ beantworten. Und auf einmal wird aus dem Haben ein ›Sein‹. Alle wollen irgendwie Frieden stiften, wird zumindest behauptet. Wollen wir doch erst mal keine Unruhe stiften. Was mich nun endlich zu den Dingen führt, von denen ich sicher weiß, dass ich von ihnen genug habe, derer ich überdrüssig bin: Hetze – in seiner doppelten Bedeutung – und Lärm. Lärm! Jener nahezu wollüstig ausgeführte Lärm, der, wie mir scheint, oftmals jenen ›horror vacui‹ übertünchen möchte, der in so manchem/r ZeitgenossIn unbewusst schlummert. »Alles was wächst, wächst leise« oder auch »Ein Baum, der fällt, macht mehr Krach, als ein Wald, der wächst« – nehme ich diese Sätze als Axiom, dann ist es um den Zustand der Welt vermutlich nicht gut bestellt. Hetze und Lärm – von Auswirkun- gen auf leibliche und psychische Gesundheit einmal abgesehen – hindern am Denken, verhindern Klarheit. Verhindern jene »all- mähliche Verfertigung eines Gedankens beim Reden«**, weil auch das Gespräch in Hetze und Lärm nicht, fast nicht, möglich ist. Der wirkliche Kontakt wird geschrumpft zur flüchtigen, zur flüchtenden Begegnung, die Mensch und sein Bedürfnis, z. B. jenem erwähnten ›horror vacui‹ zu entkommen, nicht befriedigt. Lärm verunmöglicht Hören, Zu-Hören, Lauschen. Lärm verunmöglicht das Erscheinen des Menschen unter anderen. Denn manche/r möchte die Selbstüberzie- hung durch ›Schneller, Lauter, Bunter‹ um gehört oder gesehen zu werden, um in Er- scheinung treten zu können, nicht mittra- gen. Oder kann in diesen Wettstreit nicht eintreten, weil die Kräfte erschöpft sind. Durch Hetze und Lärm. Alltag als Übung, Leben als Übung. Nein, das inflatierte Wort ›Achtsamkeit‹ kommt mir nicht über die Fingerspitzen. Wie wäre es mit Anwesenheit? Anwesenheit im Tun. Eine wunderbare Möglichkeit, Qualität zu erzeugen. Oder Langeweile zu begegnen. Oder wahrzunehmen, dass ich genug habe. Genug im Sinne von Fülle. Ach, Müller, keine Ratschläge. Nee, ich denke nur. Laut. »Wenn ich nicht nur ich wäre sondern wir wäre ich du er sie es. Da ich ich bin und nicht wir bin ich ich und kann nur von mir reden. (...)«*** Somit gebe ich die Frage an Dich weiter. Und an Dich. Und Dich. Dich! ◆ * Walter Boehlich ** Heinrich von Kleist *** aus: Helmut Heißenbüttel, Grammatikalische Reduktion ICH HABE GENUG Tangermünde, ca. 1920 © Kerstin Müller 55

→ Christian Krämer (rechts im Bild) ist selbstständiger Berater und Trainer für Management und Vertrieb in der Automobilwirtschaft und als Mitgründer der XTRA Dynamics für Finanzen und Strategie verantwortlich. → Matthias Krämer ist selbstständiger Berater und Trainer für IT-Bereiche wie PLM, PDM und CAD in der Automo- bilindustrie und als Mitgründer der XTRA Dynamics für die Entwicklung, Produktion und Kundenprojekte verant- wortlich. 8 6 . r N x i n a H hoffentlich doch wieder zur Erkenntnis kommen, dass Forschung, Erfindung und Innovation bei weitem nicht dasselbe aber gegenseitig unabdingbar sind. Deshalb wäre es nicht nur wichtig, die Mittel bereit- zustellen um konzerneigene und/oder Part- nerinstitute zu involvieren, um den Nähr- boden für wirklich neue Anwendungen zu schaffen, sondern auch die dazugehörige Kultur zu etablieren. Als Gründer-Gesellschafter eines kleinen Tech-Unternehmens und die bis heute langjährige Tätigkeit als Manage- mentberater und -Trainer bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen treffen wir immer wieder auf typische Verhaltens- muster im Umgang mit Innovation, welche wiederum durch die unterschiedlichsten Motivlagen aller Beteiligten beeinflusst werden. Der Faktor Zeit: So easy es aussieht, mit Bart und Cowboystiefeln in einer Lounge Ideen zu spinnen, oft sollen die kreativen Hipster als Turbo-Entwickler in 60-Tage-Projekten komplett revolutionäre Ansätze ausbrüten. Doch in der Kürze der Zeit kann das meist nicht gelingen. Statt- dessen wieder das Kombinieren von beste- hendem Knowhow zu neuen Anwendun- gen. Der Faktor Sponsor: Das konzernei- gene Lab ist zwar gut für das Unterneh- mensimage, jedoch wird es auch immer eine wirtschaftliche Betrachtung geben, um den ›Return on Invest‹ möglichst nicht zu verpassen. Dadurch ist ein Innovations- prozess dort auch immer von der Relation Input/Output getrieben. Auf der anderen Seite stehen die losen Zusammentreffen von vielen jungen Start-Ups in den Co-Wor- king-Spaces der vielen Innovations-Zentren auch öfters in wirtschaftlicher Abhängigkeit von Großunternehmen; sei es direkt als Auftragnehmer oder zumindest indirekt als Nutznießer einer topmodernen Infrastruk- tur in einer schicken quersubventionierten Location. Dadurch nimmt man unweigerlich oft die Sichtweise der Sponsoren an. Ergo ist Querdenken schwierig. Der Faktor Hierarchie und Karriere: Ob im Konzern oder im mittelständischen Start-Up. Hierarchien gibt es im Organi- gramm oder sogar in einer losen Gruppe. ›Wer sind die Leader? Wer sympathisiert mit wem? Was ist gut für die Karriere jedes einzelnen Beteiligten? Wie kann man sich maximal profilieren? Wie wird man un- entbehrlich? Wie kann man bestmöglich profitieren?‹, etc. Hier werden das Engage- ment und der Beitrag jedes Einzelnen meist durch andere Motive als der Entdeckung des Neuen getriggert. Der Faktor Kultur: In Europa und ins- besondere in Deutschland wird seit langer Zeit eine Null-Fehler-Kultur gelebt. Wer Fehler macht, wird getadelt, und gefährdet darüber hinaus seine Karriere und Reputa- tion. Wer Misserfolg hat, gilt als gescheitert und trägt dieses Stigma sehr lange mit sich. Doch es sind in Wirklichkeit gerade die Fehler, die uns lernen lassen, um es beim nächsten Mal anders und besser zu machen. Das zeichnet sogenannte lernende Unternehmens-Organisationen aus: »Les- sons learned!« Anders die Kultur in den USA und insbesondere in Kalifornien. Wer mit einer Idee oder sogar mit einem Un- ternehmen baden ging, gilt als erfahrener Experte mit Selbsterkenntnis und Steh- auf-Männchen-Qualität! Ein Blick auf die hohe Anzahl der Unternehmensgründungen unter jungen Menschen in USA ergibt ein passendes Bild dazu: Der Mut zum Risiko, keine Angst vor dem Scheitern zu haben sind wichtige Zutaten für eine innovative Kultur à la Silicon Valley… ›Scheitern als Erfolgsfaktor‹. Dazu gesellt sich teilweise noch der Generationenkonflikt. Zwischen den Gene- rationen X, Y und Z existieren Vorurteile und durch die unterschiedlichen Sicht- weisen und Herangehensweisen leidet oft die Qualität der Zusammenarbeit. Verstärkt wird dies mitunter auch noch durch die mangelnde gegenseitige Akzeptanz der verschiedenen kulturellen Abstammungen. ›Clash of Cultures!‹ Zum Thema Diversity gibt es noch viel zu tun! Der Faktor Management: Viele Füh- rungskräfte in großen und kleinen Unter- nehmen haben ihre Rolle als Führungskraft nicht umfänglich verstanden. Entschei- dungen werden neudeutsch ›executed‹. Fast immer in eine Richtung: Top down! Es geht um kurzfristige Erfolge und da ist kein Platz für Fehler oder Risiken. Die wenigs- ten Manager im Mittelstand praktizieren die Kunst des Moderierens in Meetings und Workshops, weil sie sich oft nur als Captain betrachten und weniger als Coach. Mitarbeitermotivation zu selbstständigem Arbeiten mit Vertrauen und Freiräumen sowie das dazu passende Coaching durch den Chef oder Projektsponsor fallen sehr häufig zu gering aus. Es gibt sicher noch weitere Faktoren, die für das Aufspüren und Entdecken von Innovationen wichtig sind. Eines ha- ben sie alle gemein: Es kommt bei allen Beteiligten auf die richtige Haltung und die passenden Rahmenbedingungen an. Gibt es genügend Zeit und Freiräume um zu entdecken, zu beobachten und experi- mentieren? Existieren zu starke Einflüsse durch interne/externe Sponsoren oder Fi- nanziers? Passt die Organisationsstruktur und Infrastruktur? Haben die kreativen Forscherteams die richtige kulturelle und interdisziplinäre Zusammensetzung? Wie wird ein Forschungsprojekt begleitet und ggf. durch einen Mentor moderiert? Gibt es eine adäquate Kultur, um wirklich frei denken zu dürfen? Dies sind nur einige Gedanken zu unseren Beobachtungen und Erfahrun- gen im Bereich Innovation und es gäbe noch viel dazu zu diskutieren. Mit diesem Kommentar möchten wir sie, liebe Leser, gerne zum Diskurs einladen… bevor der modulare ›Baukasten der Technologien‹ sich langsam leert. ◆ INNOVATION 57

Einfluss. Zum Beispiel wird unsere EL-Technologie gerne für Show-Cars auf den großen Automobilmessen eingesetzt, um dort mit aufmerksamkeitsstarken Lichtelementen im Innen- und Außenbereich zu glänzen. Der Weg zum Serienprodukt ist an dieser Stelle allerdings noch sehr, sehr lang. Denn jetzt kommen noch viele Abteilungen des Automobilherstellers ins Spiel. Von den Produktionsbereichen bis zum Controlling müssen noch ei- nige Bereiche ›Grünes Licht‹ geben, damit eine neue Technologie überhaupt eine Chance auf Serienfertigung hat. Da geht es nicht mehr um die öffentlichkeitswirksame Inszenierung als visionäre und moderne Automarke, sondern um ganz nüchterne Kosten- betrachtungen. Dazu kommt noch, ob der Autobauer den Mut hat, als Erster eine Innovation am Markt einzuführen, und noch dazu den Mut hat, einen entsprechenden Preis zu positionieren. Gerade an diesem letzten Punkt scheitert eine Innovation häufig. Stichwort Akzeptanz am Markt. Wie gehen Kunden/Konsumenten mit solch einer Neuerung um? CK: Fairerweise muss man sagen, dass dieser Aspekt für alle Beteiligten schwer vorhersehbar ist. Bleiben wir beim Beispiel Automobil: Hier ergibt sich teilweise ein paradoxes Szenario. In der Marktforschung werden sogenannte ›Car-Clinic-Befragungen‹ durchgeführt, d.h. viele Autobesitzer werden in entsprechend zielgruppenspezifischen Gruppen zu neuen Produkten und An- wendungen befragt. Viele Befragungsteilnehmer geben sich offen für Neues und sind zunächst begeistert für das neue Design und die neuen Produkt-Features. Einige potenzielle Kunden geben auch an, dieses oder jenes Produkt beim nächsten Autokauf mit in die engere Wahl einzubeziehen. Doch erst im Moment der Kaufentscheidung zeigt sich wirklich, ob das neuartige Produkt oder Feature vollumfänglich überzeugt hat und gekauft wird. Meist sind es lediglich die ›technischen Vorreiter‹ unter den Inter- essenten, die sich dann wirklich für das ›Neue‹ entscheiden, alle anderen wählen wieder ein gewohntes und ›bewährtes‹ Produkt. Daran sieht man deutlich, dass es für Innovationen ein langer Weg ist, um von der ersten Aufmerksamkeit aus echtes Interesse zu wecken, und darüber hinaus eine solche Begehrlichkeit beim Kunden auszulösen, dass die Kaufentscheidung leichter fällt. Stichworte Assemblage und Wiederverwertbarkeit? Was ist As- semblage, Baukasten, modulares Produzieren? Ist das ökonomisch und ökologisch sinnvoll? MK: Es ist natürlich hilfreich und sinnvoll, als Produktentwick- ler auf ein großes Portfolio aus verschiedenen Technologien auswählen und darauf zugreifen zu können. Ökologisch und ökonomisch können viele Ressourcen geschont werden und die Entwicklung neuer Produkte und Anwendung gelingt leichter und schneller. Es reicht aber bei weitem nicht aus, die vorhandenen Technologie-Komponenten nur immer wieder neu zu kombinieren, um neue Produktideen zu generieren. Dabei kommen gelegentlich auch Produkte heraus, die die Welt nicht braucht. Was uns immer wieder schmunzeln lässt, ist die Kommunikation und Abstimmung innerhalb der Industriekonzerne. Wir erleben immer wieder, dass innerhalb eines Konzerns in verschiedenen Bereichen an ein und derselben Idee gearbeitet wird und zwar ohne, dass diese Abteilungen voneinander Kenntnis haben. Dahinter steckt meist keine Absicht, sondern es ist schlicht mangelhafte interne Transparenz und Kommunikation. Wir erhalten oft An- fragen von verschiedenen Fachabteilungen eines Konzerns zu unserer EL-Technologie und es ergeben sich daraus teils ähnliche ›Machbarkeitsprüfungen‹. Hier könnten die Unternehmen noch viele interne Synergien schaffen, um solche Parallelentwicklun- gen zu vermeiden. Wenn die Baukästen endlich sind, wie kommt Neues in den Bau- kasten? CK: Da der ›Baukasten‹ endlich ist und irgendwann auch voll- kommen ausgeschöpft sein wird, ist es unerlässlich, dass aus der Forschung und Wissenschaft neue Erkenntnisse gewonnen werden und damit die Grundlage für zukünftige Technologien entsteht. Dies gelingt aber nicht mit immer kleineren Forschungsbudgets und unter Zeitdruck. Forschung hat auch mit Spielen und ›Spinnen‹ zu tun. Viele Entdeckungen in den Bereichen Physik, Chemie und Biologie sind zufällig entstanden und wurden dann erst genauer unter die Lupe genommen. Dazu braucht es aber vor allem die passende Kultur mit den entsprechenden Rahmenbedingungen. Der bunteste und wahrscheinlich bekannteste Internetkonzern der Welt hatte ursprünglich eine solche Kultur etabliert und wurde deshalb einer der attraktivsten Arbeitgeber für IT-Cracks. Einen Arbeitstag in der Woche durften die Mitarbeiter frei für sich nutzen, um sich inspirieren zu lassen, um Dinge völlig frei ausprobieren zu können und so auf neue Ideen zu kommen. Obwohl sich dieses Unternehmen wirtschaftlich exzellent entwickelte, wurde dieser besondere Arbeitstag dem Rotstift geopfert. Es ist sehr schade, dass sogar bisher erfolgreiche Technologiekonzerne der ›New Economy‹ die Zukunft gegen den gegenwärtigen Börsenkurs eintauschen. ◆ 8 6 . r N x i n a H E-CARSHARING in Heilbronn. 4,99€ /Stunde 39,99€ /Tag 100 % elektrisch, 100 % Naturstrom, einzigartig günstig. Einfach registrieren und mit Mo auf Tour gehen. An immer mehr Standorten. Jetzt ausprobieren! Mehr Infos unter www.zeag-energie.de/carsharing DAS INTERVIEW 59

Ziemlich beeindruckt, ja regelrecht be- sorgt, schloss ich mein Hotelzimmer auf. Es war stickig. Dennoch schaltete ich nicht den Ventilator an, sondern mein Laptop. Das Gebläse im Computerinneren begann zu laufen. Panisch öffnete ich das Fenster und ließ die Zimmertür erst mal offen. Dann googelte ich ›Ventilator‹ und ›Tod‹ – und fand ziemlich schnell eine eigene Wikipedia-Seite zum Thema. Gespannt und schließlich erleichtert las ich: »Der Ventilatortod ist ein in Südkorea weit ver- breiteter Aberglaube bzw. eine moderne Sage.« Meine Überlebenschancen stiegen plötzlich wieder: »Vertreter des Glaubens an den Ventilatortod-Mythos bieten ver- schiedene Erklärungsansätze an, wie ein Ventilator tötet. Diese Erklärungen sind jedoch unlogisch und wissenschaftlich nicht haltbar.« Beruhigt schaltete ich den monströsen Standventilator in der Zimmerecke ein, drehte ihn auf höchste Miefquirligkeit, nahm zur Sicherheit noch einen klei- nen Löffel Kimchi, schloss dann die Zim- mertüre ab und endlich die Augen. Irgendwann wachte ich wieder auf, von irgendwo her zischte ein bedrohliches Absauggeräusch. Ich blinzelte. Ich sah einen langen Tunnel, am Ende war Licht, eine Art Sicherheitsschleuse. Kaum hatte ich sie erreicht, brachte mich ein Shuttlebus zur Abfertigung. Riesengedränge, nichts ging voran. Vor dem Eingang zur Hölle jede Menge durchgetickte Araber, die damit drohten, sich den Weg frei zu sprengen. Auch im Purgatorium ging nichts, alle Fegefeuerplätze waren schon vergeben an Verschwörungstheoretiker, Crocs-Träger und die Fans von Helene Fischer. Also wurde ich einfach durchgewunken. Lange, leere Gänge, eine Tür stand offen. Gott saß drin und machte Mittag. Er fragte nach Zigaretten, und als ich ihn er- staunt anschaute, sagte er: »Jaja, ich weiß, wir haben hier auch so Raucherzonen, aber ohne mich, das ist die Hölle. In meinem Büro quartze ich, wie ich will.« Ich hatte noch welche dabei und gab ihm Feuer. Er zeigte mir sein Büro, das viel kleiner war als ich erwartet hatte. Sein Raumluft- befeuchter mache ihm derzeit zu schaffen, der rappele immer so. Viel lieber wäre ihm ein Ventilator, aber die seien hier total ver- boten, viel zu gefährlich. An den Wänden hingen Dankesschreiben und die Fotos einiger Päpste. Das Bild von Ratzinger war schon durchgestrichen. Gott saugte, exhalierte und kam auf mein Leben zu sprechen. Er verdunkelte den Raum und schaltete einen Beamer an. Da zog es an mir vorüber wie ein Film: Einschulung in Heilbronn, Ausschulung in Heilbronn, Beruf, Leben, Kuraufenthalte in Bad Rappenau – dann war der Film zu Ende und Gott sagte: »Hatte aber auch Längen, fandste nicht?« Ich verneinte, denn im Rückblick fand ich alles an meinem Leben unwahrscheinlich interessant. Das fänden ja immer alle, sagte Gott, aber wenn er sich das dann so von Ferne ansehe, »von oben quasi«, dann komme ihm doch vieles auch bekannt vor, tau- sendmal gesehen. Aber, so konzedierte er und schaute dabei besonders gütig, das sei vielleicht sein Fehler, »ein Konstruktions- fehler quasi« am Menschen, dem Leben, dem All überhaupt, aber das sei ja auch alles eine »Scheißarbeit« hier oben, und er wäre gottfroh, wenn die mal jemand anderes übernehmen würde. Scheu, auch unbeholfen bot ich meine Dienste an. Wir könnten ja mal tauschen, schlug ich vor, auf Probe, erstmal für einen Tag. Nie in meinem ganzen Leben blickte ich in glücklichere Augen. Wir schlugen ein, ich gab ihm noch einige Überlebenstipps mit auf den Weg: a) Vormittags nie ans Telefon gehen. b) Immer ein bisschen mehr Trinkgeld geben. c) Bei Frauen: Vorsicht! Dann verpisste sich Gott und ich saß in seinem Büro. Allein. Ich ließ mir Sardellenpizza mit Gor- gonzola kommen, eine Schachtel Romeo y Julieta No. 3, eine Kiste 1990er Dom Perignon, dann brachte ich den Beamer wieder zum Laufen und klickte mich durch Gottes Dateien: die Filme anderer Leute! Es war alles stinklangweilig. Aber auch irgendwie herrlich. Ich fühlte mich dufte, schließlich war ich allmächtig, barmherzig und absolut unkündbar. Ich erließ neue Gebote, mit einem Handstreich beendete ich das Morden und Hungern auf der Welt, verpasste Trump und Bolsonaro den oder das Coronavirus, öffnete im Zuge der Gleichberechtigung die Hölle auch für Frauen und Transpersonen und ließ Bad Rappenau in einen besonders tiefen Schlund plumpsen. Ich schickte neue Leute als meine ›Söhne‹ auf die Erde und hatte einen Heidenspaß. Gott kam nie zurück, wahrscheinlich gab es ihn gar nicht, dachte ich, denn mit dem Erwachen und der Erkenntnis, dass ich nie wieder so perfekt träumen würde wie im heißen Seoul, endete mein überra- schender Ventilatortod. Er war unlogisch und wissenschaftlich nicht haltbar – aber irgendwie auch herrlich. ◆ 8 6 . r N x i n a H FOLGE 30 61

zeigten die terroristischen Aktionen der ›Roten Armee Fraktion‹ die ganze Zerbrech- lichkeit einer neuen deutschen Gesellschaft, die eben noch dabei war, ihre Identität zu definieren, wobei Christiane F. zu einem Symbol der Entfremdung wurde. Aber es gab auch diejenigen, die sich wie Joseph Beuys Kultur als Gegenmittel vor- stellten und innovative Ideen der Kunstpraxis theoretisierten, die als politisches Werkzeug für Frieden, Demokratie, Freiheit und Umwelt entworfen waren: Nahtstiche zwischen den Menschen zur Anregung proaktiver Dialoge und zur Gegenüberstellung von hegemonialer Politik und Strategien des Terrors. Das neu vereinigte Deutschland erlangte weltweit beispiellosen Respekt aufgrund seiner Rolle in den Prozessen, die zum Fall der Mauer und des Eisernen Vorhangs sowie zur Gründung der Europäischen Union – vom Vertrag von Maastricht 1993 bis zum Vertrag von Lissabon 2007 – führten. Es etablierte sich auf dem internationalen geopolitischen Schachbrett unter den einflussreichsten Wirtschafts- und Industriemächten. Doch Klassenbeste erwecken immer Neid. Ihre Fehler werden kaum verziehen, machen schnell unbeliebt und werden zum Gegenstand von Kritik – wie im Falle Deutschlands erst kürzlich durch den Dieselskandal und den Ankauf von Monsanto durch Bayer. Als ob man sagen wollte: nobody’s perfect. In der europäischen Wirtschaftspolitik schwelen schnell alter Groll und Ressenti- ments auf, sobald Deutschland eine politische Haltung im Interesse der EU einnimmt, die für einige Mitgliedsstaaten ungünstig scheint. Angefacht durch konspirative An- schuldigungen über versteckte Vorteile, die Deutschland hinter einer Position haben könnte, sind erst jüngst die Spannungen mit Griechenland aufgeflammt. Und heute brennt der italienische Zorn, angefacht durch eine antideutsche Stimmung, die sich zu Beginn der Pandemie aufgrund der anfänglichen Weigerung Deutschlands des Exports sanitärer Schutzausrüstungen ausgebreitet hat. Dann wuchs sie exponentiell aufgrund des Neins der Regierung Merkels zu den Corona-Bonds. Die folgenden Überlegungen sind grundlegend, um den Zusammenhang der wachsenden Haushaltsdefizite europäischer Länder in Folge der COVID-19-Krise, steigenden Staatsver- schuldungen und Herausforderungen bei der Emission von Staatsanleihen zu verstehen. Deren Begleiterscheinungen haben die italienische öffentliche Meinung dazu veranlasst, die von Deutschland eingenommene Haltung zu verübeln, bis hin zur Forderung nach einer e d . n n o r b l i e h - n e e s u m w w w . , 8 2 e e l l A , n n o r b l i e H 2 7 0 4 7 N N A M L E G O V E L L A H T S N U K 63 AY˛SE ERKMEN EINS, ZWEI, DREI 18.07. – 01.11.2020 →→ KUNSTHALLE VOGELMANN PAOLO AUS ROM

Eine italienische Angewohnheit, mit der schwer zu brechen ist, sind Schuldzuweisungen. Wenn etwas schiefläuft, zieht man es vor, sich aus der Verantwortung zu stehlen oder einen Sündenbock zu finden, anstatt sich der Verantwortung zu stellen und vernünftige Lösungen zu erarbeiten. Das ist in der Finanzkrise passiert, und es passiert tagtäglich durch innenpolitische Hetzrede, die dem sozialen Wachstum Italiens schadet. Und so ist die deutsche Bundeskanzlerin von der nüchternen, aufgeklärten Politikerin, die sie tatsächlich ist, in den Augen vieler ItalienerInnen zu einer Art ›satanischem Nazi‹ degradiert worden, und die Deutschen zu einer Masse ›sturer, arroganter, hinter- listiger Arschlöcher‹, die allesamt Italien in den Ruin treiben wollen. Warum nur? Viel ist hier auf die politisch herrschende Klasse zurückzuführen, die zum Machterhalt alles tut, um sich in den Augen des Volkes selbst zu legitimieren. Das macht sie, indem sie das eigene Versagen auf Dritte abwälzt – in diesem Fall auf Deutschland, welches heute wieder als Bösewicht herhalten muss. Die italienischen Medien machen sich bei all dem mitschuldig, wobei die Mehrheit von den politischen Interessen der Parteien, denen sie gehören, versklavt wird. Führen wir uns vor Augen, dass Italien im World Press Freedom Index 2020 der Reporter ohne Grenzen den 41. Platz einnimmt – Deutschland, den elften. Die italienischen Massenmedien haben es ebenso wie der Müll im Fernsehen, in dem sich Redefreiheit längst in platte Beleidigungsschlachten verwandelt hat, verstanden, die öffentliche Meinung zu manipulieren und in der italienischen Bevölkerung reaktionäre, antideutsche und antieuropäische Tendenzen zu schüren. Anstatt objektiv zu analysieren und zu berichten, wird dort die Schuld in den (keineswegs unüberwindbaren) Mentali- tätsunterschieden gesucht. Italienische Medien verfolgen die Strategie, sich auf den unmittelbaren Impuls der Trennung zwischen ›wir hier‹ und ›denen dort‹ zu konzentrieren. Dabei wird sich Stereotypen, Klischees und höchst fragwürdiger Vorurteile bedient, um die Aufmerksamkeit von der eigentlichen unbequemen Realität abzulenken, und um Konsens zum Vorteil bestimmter politischer Strömungen zu schaffen. Die Geschichte hat gezeigt, dass es, um Massen zu bewegen, um die öffentliche Meinung zu beherrschen, Anhänger zu gewinnen und sie nach Belieben denken zu lassen, genügt, von der Vernunft der Ideen auf das Territorium der Gemeinplätze überzugehen. Daran hat uns das scheußliche Medien- theater der amerikanischen Politik seit einigen Jahren gewöhnt. »Profondeur immense de la pensée dans les locutions vulgaires, trous creusés par des générations de four- mis.« – »Unermessliche Tiefen des Denkens in den Ausdrücken der allgemeinen Sprache, Löcher gegraben von Generationen von Ameisen.« (Übersetzung des Autors) bemerkte Charles Baudelaire mit unverhohlenem Sarkasmus in Journaux Intimes (1887). Der französische Dichter wies damit auf ein beständiges Menschheitsphänomen hin: den perversen Gebrauch unbegründeter wertender Kritik, um diese als Wahrheit klingen zu lassen, nur, weil sie logisch und akzeptabel scheint. Das ist der Allgemeinplatz, der die Werbung und politische Sprache beherrscht, der aber auch die eigene Seele, persönliche akritische Denkweisen und gesellschaftliche Existenzen korrumpiert. Es macht viel Arbeit, zu argumentieren, zu forschen, zu sichten und zu untersuchen - es ist leichter, das zu sagen, was andere erwarten. Es ist be- quemer, einen Sündenbock zu finden, an dem man seine Frustrationen auslassen kann. Es ist einfacher, falsche, parteiische Klischees einzuführen, die reine Banalität, Trägheit und Mangel an Ethik sind. Es ist unaufwendiger, wie der amerikanische Philosoph Noam Chomsky darlegt, die öffentliche Aufmerksamkeit von wichtigen Themen und Entscheidungen der politischen und wirtschaftlichen Eliten abzulenken und mit unbedeutenden Informa- tionen zu überfluten; sich zu beschweren, ohne Lösungen anzubieten; die Tragweite von Problemen zu vergrößern ohne Lösungsvorschläge bereit zu halten. Es ist einfacher, Reflexionsfähigkeit durch Emotivität zu untergraben, Ängste ins Unbewusste zu pflanzen, und abwertende Verhaltensweisen zu kultivieren. Korrupte Politikschaffende, die sich vor den Augen der Nation als unbefleckt erweisen wollen, sind leicht zu erkennen, weil sie immer andere für die eigenen Fehler verantwortlich machen werden. Sie tun alles dafür, um die Öffentlichkeit in Unwissenheit und Mittelmäßigkeit zu halten, indem sie dazu ermutigen, selbstgefällig zu sein, und dass es Mode sei, ungebildet, ja dumm, zu sein. Das sind einige der Gründe, warum die antideutsche Stimmung in Italien in den letzten Wochen auf absurde Weise wieder aufgeflammt ist, und sich als ein Symptom der Zeit entpuppt, in der in vielen Teilen der Welt die Gaben des gesunden Menschenver- standes und der Vernunft keinen angemessenen Platz mehr zu finden scheinen. ◆ 8 6 . r N x i n a H ANDREA PAGNES 65

1891 um 12 Uhr mittags auf dem Frankfurter Ausstellungsgelände tausend Glühbirnen und setzte einen künstlichen Wasserfall in Gang. Treibende Kraft hinter dieser international gefeierten technischen Pioniertat war das Württembergische Portland-Cementwerk in Lauffen am Neckar. Und hinter diesem standen vor allem Heilbronner Unterneh- mer und Geschäftsleute. Das Zementwerk war am 9. Dezember 1888 als Aktiengesellschaft in der Harmo- nie gegründet worden; die 30 Gründungsaktionäre waren überwiegend Heilbronner Fabrikanten, Bauun- ternehmer, Kaufleute und Bankiers, die eine erfolgversprechende Kapitalanlage suchten. Sie planten von Anfang an, die für die Zementherstellung nicht benötigte Wasserkraft anderweitig zu nutzen. Deshalb be- auftragten sie Oskar von Miller zu prüfen, ob und wie sich ihre Idee der Elektrizitätsgewinnung umsetzen ließ. Der damals 35-jährige Münchner Bauingenieur und Elektrotechnik-Pionier von Miller schlug vor, die überschüssige Energie in Drehstrom umzuwandeln und damit das nahegelegene Heilbronn ›mit Licht und Kraft‹zu versorgen. Am 7. Juni 1890 gab der Heilbronner Gemeinderat dafür seine Zustimmung, wohl wissend, dass man damit ein großes Risiko einging, zumal sich der neuartige Drehstrom noch nicht in der Praxis bewährt hatte. Aber das Argument, dass elektrische Energie – im Gegensatz zur teuren Dampfmaschine – auch Kleinunternehmen und den Handwerkern zugutekäme, überzeugte die Stadträte. Fünf Wochen später schloss die Stadt mit dem Elektrizitätswerk des Württembergischen Portland- Cement-Werks den Konzessionsvertrag. Die Turbinenanlage lieferte die Maschinenfabrik Geislingen, die Dynamos, Transformatoren und Teile der Elektromotoren kamen von der schweizerischen Maschinenfa- brik Oerlikon, die anderen Motorenteile sowie die Schaltapparate stammten von der Allgemeinen Elektri- zitäts-Gesellschaft (AEG) in Berlin. Das Kabelnetz samt Zubehör schließlich lieferte Siemens & Halske in Berlin-Charlottenburg. Ab September 1891 wurden in der Stadt die Stromleitungen verlegt. Für die Freileitung von Lauffen bis zum Heilbronner Stadtrand konnten die Anlagen genutzt werden, die für die Frankfurter Elektrotech- nische Ausstellung wenige Wochen zuvor errichtet worden waren. Eine Transformatorenstation auf dem Rosenberg bei der Fabrikstraße spannte den Drehstrom von 5000 Volt auf 1500 Volt ab, der dann über das neuangelegte Kabelnetz in der Stadt verteilt wurde. Am 10. Januar wurde die Fernleitung unter Spannung gesetzt und sechs Tage später fand in der Bahnhofstraße der weltweit beachtete Start in das öffentliche elektrische Zeitalter statt. Das damals selbständige Dorf Sontheim profitierte übrigens davon, dass es an der Fernleitung lag und wurde ebenfalls sehr schnell an die Stromversorgung angeschlossen. Fünf Jahre später, auf der großen Heilbronner Industrie-, Gewerbe- und Kunstausstellung im Sommer 1897, war die elektrische Energie und die elektrische Beleuchtung allgegenwärtig – wenngleich die Gasin- dustrie ihrerseits mit neuen Entwicklungen und Verbesserungen dagegenhielt. Aber die Elektrische Stra- ßenbahn, die für die Ausstellung in Heilbronn eingeführt wurde, war dann schon etwas Besonderes. Die ›Elektrische‹ brachte die Ausstellungsbesucher vom Hauptbahnhof zum Ausstellungsgelände rund um die Harmonie, wobei das Straßenbahnticket zum ermäßigte Eintritt in die Ausstellung berechtigte. Gebaut wurde die Straßenbahnlinie einschließlich der sieben elektrische Triebwagen von der Allgemeinen Elektri- citäts-Gesellschaft; betrieben wurde die Straßenbahn als Aktiengesellschaft, die sich gegründet hatte, um der Stadt bei ihrem ehrgeizigen Straßenbahn-Projekt zur Seite zu stehen. Um dem steigenden Bedarf an elektrischer Energie decken zu können, war bereits im Herbst 1896 in der Badstraße ein Dampfkraftwerk in Betrieb gegangen. Nur die Liebespaare, so heißt es in einem zur Industrie-, Gewerbe- und Kunstausstellung 1897 er- schienenen Gedicht über ›Das moderne Heilbronn‹, waren von so viel Fortschritt nicht immer begeistert. Schränkten doch die hellen Straßenlampen in der Stadt die Möglichkeiten ein, sich im Verborgenen küssen zu können. Das Lauffener Zement- und Elektrizitätswerk, an dem die Stadt Heilbronn seit 1919 die Aktienmehrheit hielt, blieb im Zweiten Weltkrieg unzerstört und spielte beim Wiederaufbau der Stadt eine wichtige Rolle. Und der Name des Heilbronner Energieversorgers Zeag Energie erinnert daran, dass am Beginn der welt- weit ersten Stromfernübertragungen eine Zementwerk Aktiengesellschaft stand. → Näheres zur Heilbronner Geschichte unter www.stadtarchiv.heilbronn.de 8 6 . r N x i n a H LICHT FÜR HEILVRONN 67

8 6 . r N x i n a H Das Herz der Stadt Mit diesen Bildern soll der Versuch gemacht werden, dem Blick auf das Wollhaus eine neue Perspektive zu geben. Bei aller offensichtlichen Hässlichkeit hat der Bau doch eine Schönheit in sich, die nicht nur auf Bildern darstellbar ist. Dies kann auch eine intelligente, architekto- nische Umgestaltung erreichen. Ideen gibt es ja. Das erfordert natürlich mehr Fantasie und Kreativität, als abzureissen und neu zu bauen. Aber es wäre eine spannende Idee. ECKHARD VOTH 69

NICO KURTH PORTRAIT / REPORTAGE / COMMERCIAL f r e i r a u m - p h o t o s . d e hello@nico-kurth.com nico-kurth.com 71

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